Hatch et Transnet collaborent pour apporter des changements durables dans la région du Cap-Nord
Toronto, Canada – La région du Cap-Nord a bénéficié de changements durables grâce à un investissement important dans la communauté locale parallèlement à la construction de la première phase du projet de prolongement du corridor ferroviaire pour le transport de manganèse de la société Transnet.
Représentant un investissement de 2,38 milliards de rands de la part de Transnet, ce prolongement s’étend de Kimberley à De Aar et Rosmead. Les voies ferrées se rendent désormais de Hotazel au port de Ngqura, portant ainsi la capacité de transport du manganèse jusqu’à 16 millions de tonnes par an. Ce projet comprenait la réfection de 114 kilomètres de voies ferrées, la rénovation de gares et la construction de 3 kilomètres de rails électrifiés. Hatch a pris part à la phase de construction, durant laquelle elle a fourni les services d’ingénierie, d’approvisionnement et de gestion de la construction.
En plus d’engendrer la création d’emplois dont la région éloignée du Cap-Nord avait grandement besoin, le projet a fourni au personnel local des occasions de perfectionnement des compétences et de formation. Ce sont les programmes de développement des affaires et de développement des fournisseurs de Hatch qui ont rendu le tout possible, car ils visent à faire progresser des entreprises dont les propriétaires sont majoritairement Noirs et qui deviendront en fin de compte des partenaires ou des fournisseurs de Hatch dans le cadre de projets. Lorsque les équipes de projet commencent à utiliser les services que proposent ces entreprises, celles-ci peuvent ensuite être désignées comme fournisseurs. Dans le cadre de ce projet, cinq entreprises locales ont décroché ce titre honorable.
« La possibilité que nous avons eue de faire appel à nos partenaires désignés pour réaliser ce projet d’infrastructures essentiel représentait pour nous une victoire particulière et témoignait de notre engagement indéfectible envers un programme où tous les intervenants partagent la même vision de transformation en matière de B-BBEE », affirme Shelley Ngubane, Directrice et planificatrice, Contrats de projets et développement des fournisseurs chez Hatch.
En plus de mettre l’accent sur le perfectionnement des compétences du personnel et des fournisseurs locaux, Transnet et Hatch se sont engagées à trouver des occasions d’améliorer les installations et les ressources de la région, un volet qui demeure souvent inexploité dans les régions éloignées comme celle du Cap-Nord. Les organisations non gouvernementales (ONG), les organismes sans but lucratif (OSBL) et les établissements d’enseignement qui pouvaient bénéficier de ces améliorations ont été ciblés dans le cadre d’une consultation avec le ministère du Développement social et d’une analyse indépendante des besoins de la région.
À Kimberley, nous avons fait don de 18 ordinateurs pour mettre à niveau le laboratoire informatique de l’école primaire Greenpoint et rénové les salles de toilettes afin qu’elles soient fonctionnelles. Une autre initiative communautaire d’envergure consistait à distribuer l’ameublement des neuf maisons utilisées dans le cadre du projet aux diverses ONG de la région, dont un refuge pour femmes, une maison de retraite et un établissement qui vient en aide aux personnes souffrant de troubles mentaux.
« Il est extrêmement valorisant de pouvoir nous associer à des sociétés d’État comme Transnet, qui font figure de chefs de file quant à l’atteinte des objectifs gouvernementaux en matière de transformation socio-économique, pour fournir des solutions novatrices et durables aux importantes difficultés socio-économiques auxquelles sont confrontées les communautés comme celles du Cap-Nord, ajoute Mme Ngubane. Nous nous efforçons d’améliorer de façon significative la situation socio-économique des communautés où nous travaillons et d’enrichir continuellement notre programme de développement des fournisseurs de façon à ce qu’il réponde aux besoins des économies locales et régionales en croissance de l’Afrique du Sud. Nous sommes également fiers de l’ensemble de nos initiatives de développement des fournisseurs et d’approche communautaire, car elles font partie intégrante de notre engagement visant à construire un avenir durable pour tous les Sud-Africains. »
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