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Défis

Une mauvaise exécution et une lente montée en régime peuvent sérieusement amoindrir la valeur du projet et de l’entreprise. En effet, elles peuvent coûter des millions de dollars à une entreprise et miner la confiance des investisseurs. La capacité d’une installation à atteindre ses niveaux de production de façon sécuritaire et dans le respect du calendrier tout en réduisant les temps morts est cruciale pour générer le meilleur rendement sur le capital investi.

La mise en service est la dernière phase de l’exécution d’un projet et la première étape de la préparation de l’équipe d’exploitation à obtenir du succès. Toute économie réalisée pendant le cycle de vie du projet peut être totalement perdue si l’installation n’est pas mise en service efficacement, en toute sécurité et avant ou dans les délais prévus. Pour y parvenir adéquatement, il faut mettre en place une stratégie exhaustive. Elle doit être articulée autour d’une séquence de mise en service optimisée et axée sur l’ingénierie, l’approvisionnement et la construction afin que la mise en production ait lieu le plus rapidement possible. Il faut également appliquer des stratégies pour veiller à ce que la transition des progrès généraux d’un système à son achèvement se fasse de façon logique et fondée sur les procédés.

Lorsqu’elles sont exécutées adéquatement par des partenaires chevronnés, ces stratégies de mise en service permettent de réduire les coûts de démarrage, de maximiser le flux de trésorerie et d’atteindre rapidement le rendement qu’attendent les parties prenantes quant à leur investissement.

Compétences

Sécurité lors de la mise en service

La sécurité est au cœur de nos méthodologies et pratiques de travail pour la préparation à la mise en service et pour la mise en service elle-même. Cette dernière comporte des risques importants. Notre stratégie en matière de sécurité est axée sur la sensibilisation aux risques et la gestion des chevauchements et des interfaces.

Une approche par étapes

Grâce à notre approche par étapes unique, nous pouvons accomplir n’importe quel projet de mise en service, peu importe l’endroit, les défis, l’industrie ou le secteur. Quelle que soit l’étape, chaque projet commence par une planification détaillée qui comprend un calendrier de mise en service intégré qui pilote l’achèvement des travaux de construction et, plus important encore, qui aide votre installation à devenir opérationnelle le plus rapidement possible. Cela signifie aussi que si votre nouveau projet tarde à atteindre l’étape de l’exploitation, nous pouvons intervenir pour vous aider à le remettre sur la bonne voie.

Audits de préparation à la mise en service

Nous pouvons évaluer dans quelle mesure les équipes de mise en service sont prêtes et cerner les points à améliorer. Vous pouvez retenir nos services dès l’étape de l’ingénierie ou encore faire appel à nous pour vous aider à relever les défis liés à la mise en service dans vos installations. Nous nous intégrons facilement à votre équipe de projet pour déterminer les écarts ou les erreurs, faire des recommandations et proposer des mesures à prendre pour vous préparer à la mise en service.

Plans d’exécution

Délimiter l’étendue des systèmes et des sous-systèmes. Créer des organigrammes et définir les rôles et responsabilités. Harmoniser les calendriers d’ingénierie, de construction, de préparation à la mise en service et de mise en service pour une accélération rapide des activités. Nos stratégies d’exécution sont des plans de match visant à vous aider à atteindre plus rapidement le niveau de production désiré.

Soutien d’experts

Nous comprenons l’importance de la phase de mise en service de tout projet dans les secteurs des mines et métaux, de l’énergie et des infrastructures. Nos programmes de préparation à la mise en service et de mise en service sont exécutés par des équipes d’expérience qui comprennent des employés spécialisés dans le domaine et dont l’expérience est pertinente en ce qui concerne les exigences relatives à votre projet et à vos activités. 

Gestion de l’achèvement

La mise en service est la dernière phase de l’exécution du projet et la première phase des activités d’exploitation. Notre système spécialisé de gestion de la mise en service recueille des données pertinentes et assure le suivi des progrès en produisant des rapports hebdomadaires. Nous définissons et examinons la documentation du transfert de la construction et déterminons et appliquons des normes de qualité, des listes de contrôle, des procédures administratives, des procédés de transfert, et plus encore. Nous vous préparons à connaître la réussite.

Points de vue

Marie-Hélène Biffi

Des routes glacées. Des ours. Des blizzards.

Marie-Hélène Biffi
Lorsqu’il y a un risque qu’un important projet d’investissement tourne mal, la première ligne d’action est souvent composée des experts des contrôles de projets et de leurs systèmes.
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