Une approche prudente de la planification et de l’exécution du projet est essentielle à la réussite du projet.

Pour qu’un actif fonctionne de façon optimale, il faut déterminer les ressources humaines, les processus et les systèmes nécessaires. Il y a d’innombrables exemples d’entreprises dont la valeur actualisée nette a été érodée, qui ont tardé à atteindre leur capacité nominale, ou qui ont été confrontés à de plus nombreux problèmes de sécurité ainsi qu’à des coûts de mise en œuvre élevés. Cela peut entraîner une perte d’occasions et une perte importante de valeur pour les actionnaires.

Les services consultatifs proposent des idées et des solutions complètes qui transforment les projets du début à l’exécution, une pratique axée sur une connaissance approfondie de l’industrie et des approches et compétences éprouvées en services-conseils de gestion.

Soutenus par un solide programme de mise en service, les services-conseils sont essentiels à l’élaboration de stratégies durables, à la maximisation de la valeur pour les actionnaires et à l’exécution réussie du projet.

Stratégie

Nos décennies d’expérience en matière de projets et de gestion des opérations nous permettent d’aider nos clients à adopter une approche proactive et holistique de la gestion des risques et des occasions. L’évolution rapide des technologies numériques et d’automatisation crée d’importantes occasions d’innovation et de nouveaux modèles opérationnels. Toutefois, ces technologies peuvent également ajouter un risque important si on les utilise de manière inappropriée et inefficace. Nous offrons des analyses, des perspectives et des recommandations pour aider nos clients à produire des résultats et à créer une valeur durable pour les actionnaires. 

Soutien aux transactions

Grâce à notre expérience éprouvée en quantification des occasions, des risques et des stratégies d’atténuation dans les secteurs des mines et métaux, de l’énergie et des infrastructures, nous offrons des services personnalisés pour répondre aux besoins de nos clients en matière de diligence raisonnable environnementale et sociale ainsi qu’aux besoins des conseillers techniques des prêteurs. 

Préparation opérationnelle

En termes simples, la préparation opérationnelle consiste à déterminer les ressources humaines, les processus et les systèmes nécessaires pour exploiter un nouvel actif de façon sécuritaire et rapide, dans le respect du budget. Un programme de préparation opérationnelle inadéquat peut entraîner l’érosion de 20 à 45 % de la valeur actualisée nette d’un projet en raison des retards à atteindre la capacité nominale, des plus nombreux problèmes de sécurité et des coûts de mise en œuvre élevés. Nos experts peuvent aider les clients à élaborer une approche de préparation opérationnelle qui atténue ces risques. 

Productivité du capital

Notre approche globale d’optimisation du fonds de roulement aide à maximiser l’efficacité du capital et à accroître la rentabilité et la résilience de l’entreprise. Notre vaste expérience de l’industrie et notre longue tradition de réussite dans le cadre de grands projets complexes de cycle de vie aident nos clients à gérer et optimiser leur fonds de roulement en plus d’atténuer les risques. 

Gestion des risques

Notre processus de gestion des risques fournit aux clients une base pour améliorer la gouvernance et la prise de décisions stratégiques en permettant de mieux cerner, évaluer et gérer les risques. Nous collaborons avec nos clients pour comprendre leur tolérance au risque et appliquer des principes et des méthodologies éprouvés pour appuyer les décisions stratégiques telles que la priorisation des portefeuilles de projets, la sélection de solutions de rechange pour la configuration des projets et la budgétisation des immobilisations. 

Transformation opérationnelle

Vu l’incertitude du climat économique mondial actuel, les entreprises ne peuvent tout simplement pas se permettre de réagir en proposant des solutions fragmentaires. Les clients d’aujourd’hui doivent adopter une approche globale fondée sur des principes techniques et organisationnels fondamentaux.  Nous avons des experts hautement qualifiés qui peuvent aider nos clients à transformer leurs activités en vue de favoriser leur rentabilité à long terme
et d’accroître leur résilience. 

Changements climatiques et durabilité

Nous sommes particulièrement bien positionnés et qualifiés pour aider nos clients à transformer leurs activités en insistant sur l’atteinte des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance tout en assurant la rentabilité et la fiabilité de bout en bout. Nous créons des solutions complètes qui tiennent compte de l’évolution des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance et de la technologie, et fournissons des conseils sur toute stratégie ou tout changement opérationnel requis.

Gestion des actifs et de l’entretien

Notre offre de gestion des actifs est conçue pour améliorer la productivité et l’efficacité globales de l’ensemble des activités du client. Nous vous fournissons les outils dont vous avez besoin pour tirer parti de l’information – risques, lacunes et points à améliorer – et ainsi améliorer la prise de décisions de bout en bout. 

Gestion de la chaîne logistique d’approvisionnement

Hatch aide ses clients à transformer leurs activités liées à la chaîne d’approvisionnement et à relever les défis du monde complexe d’aujourd’hui. Grâce à notre vaste expertise en gestion des stocks, en logistique, en approvisionnement et en fonds de roulement, nous utilisons une approche structurée qui nous permet de fournir des services pour l’ensemble de la transformation de la chaîne d’approvisionnement, de la gestion de l’approvisionnement et des contrats, de la gestion du fonds de roulement, de la logistique et de l’entreposage.

Efficacité organisationnelle

Les tendances du travail numérique et à distance modifient nos façons de livrer nos travaux. Hatch aide ses clients à élaborer des structures organisationnelles efficaces et à mettre en œuvre le changement avec conviction grâce à un plan de mise en œuvre rigoureux. Au cours des dernières étapes, nous guidons et façonnons les entreprises pour qu’elles utilisent le leadership comme catalyseur pour atteindre leurs objectifs commerciaux et nous reconnaissons que les capacités techniques ne sont qu’un aspect d’un leadership efficace.

Diligence raisonnable commerciale

Hatch fournit des services de diligence raisonnable pour les projets proposés aux investisseurs, aux propriétaires et aux parrains des projets. Nous procédons à des évaluations en tirant parti des connaissances locales et d’une expertise diversifiée qui nous permettent de réagir rapidement à toutes les questions soulevées par les banques, les sociétés de financement par capitaux propres, les sociétés d’aluminium et les investisseurs potentiels. Notre expérience couvre tous les aspects de la diligence raisonnable, y compris la justification des ententes ainsi que des analyses et des données financières concrètes.