Contribuer à transformer les infrastructures canadiennes

20 mars 2018

Toronto (Canada) – Comme le rapporte le magazine ReNew Canada, Hatch a encore une fois atteint le niveau Platinum Elite de la liste des 100 plus grands projets de 2018 pour son rôle stratégique et important dans au moins 30 projets de cette liste.

Les 100 plus grands projets d’infrastructures du secteur public en cours d’aménagement au Canada ont dépassé le cap des 199 milliards de dollars, selon le rapport annuel publié par ReNew Canada.

Voici ces projets, en ordre de classement.

Hatch participe à 6 des 10 plus grands projets et leur valeur est évaluée à plus de 65,6 milliards de dollars.

Projets de Hatch

Rang

Projet

Valeur d’un projet

1

Remise à neuf de Bruce Power

13 000 000 000 $

2

Remise à neuf de la centrale nucléaire de Darlington

12 800 000 000 $

3

Projet aux chutes Muskrat

12 700 000 000 $

4

Projet d’énergie propre au site C

9 385 000 000 $

5

SLR d’Eglinton Crosstown

9 100 000 000 $

6

Aménagement hydroélectrique Keeyask

8 700 000 000 $

8

Réseau électrique métropolitain (en anglais seulement)

6 040 000 000 $

11

Ligne verte du SLR

4 500 000 000 $

16

Prolongement du métro dans le secteur de Scarborough

3 350 000 000 $

20

Remplacement des voitures de métro à Montréal

2 191 300 000 $

22

Ligne de la Confédération

2 130 000 000 $

25

Construction du terminal 2 de Robert Banks

2 000 000 000 $

27

Ligne de train léger sur rail Valley d’Edmonton – étape 1

1 800 000 000 $

28

Modernisation de l’aéroport international de Vancouver

1 800 000 000 $

30

Ligne de transport d’énergie vers les Maritimes

1 577 000 000 $

31

Service régional express du corridor de Kitchener de GO

1 534 000 000 $

32

Service régional express du corridor de Barrie de GO

1 506 000 000 $

33

Service rapide par bus Viva de la région de York (vivaNext)

1 500 000 000 $

36

SLR Hurontario

1 400 000 000 $

47

SLR de Finch West

1 200 000 000 $

53

Dépôt dans des couches géologiques profondes

1 000 000 000 $

57

Restauration de la mine Giant

903 500 000 $

60

SLR de la région de Waterloo (ION) – étape 1

818 000 000 $

63

Projet de traitement des eaux usées du District régional de la capitale

765 000 000 $

61

Programme de rénovation des infrastructures de la gare Union

800 700 000 $

71

Élargissement de la Route translabradorienne et application d’un revêtement dur

683 000 000 $

77

Projet de raccordement électrique Est-Ouest

600 000 000 $

80

Phase 2 du couloir de transport en commun du sud-ouest et élargissement du passage inférieur du chemin Pembina

587 300 000 $

83

Agrandissement de l’usine de traitement des eaux usées de l’île Annacis

550 000 000 $

85

Amélioration des installations et agrandissement de la gare de triage Wilson

506 390 000 $

90

Garage souterrain de la station Côte-Vertu

440 000 000 $


« Nous sommes fiers d’être reconnus pour notre rôle dans les projets-clés en infrastructures au Canada. Nous sommes animés par le désir de relever certains des défis les plus complexes au monde et de créer des changements positifs pour nos clients et les communautés dans lesquelles nous travaillons », souligne Michael Schatz, Directeur général mondial, Infrastructures, Hatch.

Pour en savoir plus, veuillez communiquer avec :

Glenn Sakaki
Directeur mondial, Marketing et communications
Tél. : +1 905 403-4241
Courriel : media@hatch.com

Au sujet de Hatch

Quel que soit le projet envisagé par nos clients, nos équipes peuvent en assurer la conception et la construction. En nous appuyant sur plus de 60 ans d’expérience technique et commerciale dans les secteurs des mines, de l’énergie et des infrastructures, nous connaissons bien vos activités et comprenons que les défis que vous devez relever évoluent rapidement. C’est pourquoi nous réagissons promptement en apportant des solutions plus ingénieuses, efficaces et novatrices. Nous mettons à profit l’expérience de nos 9 000 employés, qui travaillent dans plus de 150 pays, afin de défier le statu quo et de créer des changements positifs pour nos clients, notre personnel et les communautés dans lesquelles nous œuvrons.