Ruby Rajvanshi

Ruby possède un baccalauréat en génie électrique et une maîtrise en administration des affaires. Forte de quarante ans d’expérience dans divers postes, Ruby a eu l’occasion d’exécuter des projets dans des domaines comme le pétrole et le gaz, la pétrochimie, la raffinerie de pétrole, la distribution, le transport et la production d’électricité, ainsi que les mines et métaux et les minéraux, en Inde et à l’étranger. Ruby s’est jointe à la famille Hatch il y a neuf ans à titre de Responsable de l’exécution des projets pour l’Inde. Elle a dirigé et géré l’équipe tout en étant axée sur la sécurité, la qualité, l’ordonnancement et la gestion des coûts des projets. Elle a apporté son soutien au rôle de coordonnateur dans le cadre des divers projets du bureau de l’Inde.

Actuellement, Ruby travaille en étroite collaboration avec le Parrain du projet du bureau et divers secteurs d’activité pour préparer des propositions et intégrer des stratégies mondiales, des procédures et des outils de soutien. En tant que bureau principal, le bureau de l’Inde collabore étroitement avec les bureaux mondiaux sur des projets importants comme Ma’aden, Al Taweelah, Jansen, Snowy Hydro et Iron Bridge. Ruby trouve que l’exécution de projets à la hauteur des attentes de ces clients internes est une expérience unique et stimulante.

Elle se consacre actuellement à son développement personnel en s’adonnant à la lecture et à des exercices de réflexion personnelle.

Que signifient les changements positifs pour vous?

« Pour moi, relever des défis difficiles et travailler avec mon équipe pour changer notre perspective et trouver des solutions utiles est un changement positif. Aucun défi n’est trop grand ou trop petit. Avec une bonne attitude et une mentalité positive, tout est possible. »

Que faites-vous pour changer le monde?

« Ma priorité est d’être inconditionnellement honnête dans toutes mes conversations et interactions avec les clients. C’est ce qui forge des relations à long terme avec la clientèle et me donne un avantage sur la concurrence. Travailler en étroite collaboration avec divers bureaux mondiaux et de jeunes professionnels me donne l’occasion d’encadrer les jeunes générations et de découvrir de nouvelles façons numériques de répondre aux clients. »

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

« Ces jours-ci, les clients traversent un défi financier incomparable, et l’avenir est incertain. Lorsque l’équipe du bureau en Inde contribue à l’exécution des bons projets, elle peut offrir un avantage à nos clients mondiaux et aux bureaux de Hatch. L’équipe est composée d’un petit groupe de ressources principales et de nombreux entrepreneurs, en fonction des projets en cours. Ce modèle opérationnel permet d’avoir une équipe aux compétences et aux expériences très variées. »

Quelle est votre plus grande source de fierté?

« Je suis fière de l’expertise que Hatch apporte à chaque projet. Nous exerçons nos activités à l’échelle mondiale, mais les frontières physiques entre nous ne nous empêchent pas de collaborer. J’ai accès à un vaste réseau de personnes de divers milieux pour créer la meilleure solution possible pour nos clients et les aider ainsi à relever leurs plus grands défis. »

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

« Travailler chez Hatch, c’est comme gérer sa propre entreprise. Il n’y a personne pour vous dire ce que vous pouvez ou ne pouvez pas faire! Nous faisons confiance à nos employés et ils ont la liberté d’explorer les possibilités et de faire confiance à leur jugement. Le soutien, la main-d’œuvre diversifiée et la proximité entre les dirigeants et les équipes aident à gérer les projets et les situations difficiles. On peut facilement transmettre les connaissances et les apprentissages d’un secteur, d’une région et d’un client à l’autre, ce qui offre une valeur ajoutée à nos clients et à nos communautés. »