El mundo está cambiando, y el rol del asesoramiento no es la excepción

El mundo actual está repleto de sistemas altamente complejos e intrincados, esenciales para poner en marcha nuestras industrias y nuestro mundo con eficiencia y seguridad. Nuestros clientes trabajan constantemente para mejorar el desempeño de sus negocios en todos los niveles. Uno de los problemas clave que afrontan es la velocidad del cambio combinada con el hecho de que pierden talentos técnicos de forma acelerada y, por lo tanto, se quedan sin los conocimientos especializados necesarios para resolver los desafíos de hoy y mañana.

En consecuencia, la función de los asesores también está cambiando. Debemos ayudar a los clientes a atravesar esta transición combinando experiencia técnica de primera clase con sólidos conocimientos de la industria, y habilidades y enfoques de consultoría de administración de eficacia comprobada. Esta combinación singular nos permite proyectar y ofrecerles a nuestros clientes ideas nuevas y prácticas destacadas. Dicho de otro modo, podemos ayudar a nuestros clientes a obtener más valor con lo que ya tienen y de forma segura.

Un vector de valor importante es diseñar y ejecutar proyectos exitosos que superen su plan de negocio inicial. Ejecutar un proyecto exitoso ya no es sinónimo de entregar las llaves de la planta a tiempo. Hoy en día, significa entregar un negocio íntegramente optimizado antes de tiempo y que supere el plan de negocio inicial. Cada vez más clientes se dan cuenta de que un excelente grado de preparación y la optimización del negocio son campos de <¡>expertise</i> propiamente dichos, y que ni los equipos de construcción ni los equipos de operación cuentan con todas las habilidades y los estímulos necesarios.

Otro vector de valor fundamental que estamos viendo es la alineación de la gestión de riesgos con las expectativas de las partes interesadas del siglo XXI. Los sistemas y procesos actuales están adaptados para entregar resultados excepcionales en los ámbitos de salud y seguridad, pero suelen tener puntos ciegos inherentes, especialmente cuando se trata de eventos sumamente improbables que pueden tener consecuencias catastróficas. Así pues, los líderes deben invertir para prevenir dichos eventos importantes indeseados e implementar proactivamente programas de identificación y mitigación de riesgos catastróficos que aprovechen la sólida <¡>expertise</i> técnica y cuestionen respetuosamente las suposiciones técnicas, los estándares operativos y las prioridades de inversión.

Un tercer vector importante es el impulso de la transformación operativa, de manera integral y en función de los principios básicos técnicos y organizativos, bajo la responsabilidad de expertos en la materia. Debido a la incertidumbre del clima económico actual en todo el mundo, las organizaciones sencillamente no pueden darse el lujo de reaccionar con soluciones parciales. Por el contrario, ahora deben concentrarse en encarar las oportunidades difíciles que otros han dejado para más adelante para que, al hacerlo, puedan transformar sus negocios y obtener rentabilidad y resiliencia a largo plazo.

El cuarto y último vector es maximizar el valor, la rentabilidad y la resiliencia del crecimiento de las inversiones de capital de nuestros clientes. Ayudamos a los clientes a lograrlo por medio de mejoras en el valor de los proyectos, un enfoque estructurado para alcanzar una total integración de la cadena de valor. Los ayudamos a identificar, evaluar y priorizar las oportunidades de mejora del valor a través de la evaluación del impacto en toda la cadena de valor de una organización. Hemos visto de primera mano las ventajas importantísimas que ha brindado este enfoque a las empresas, además de que mejoró el valor neto actual de sus proyectos y garantizó una rentabilidad óptima.

Si nos ocupamos de estos vectores de valor de forma integral y en colaboración con los equipos de nuestros clientes, podemos ayudar a optimizar los procesos de negocio, las estructuras organizativas y la gestión para estar bien posicionados y lograr el éxito a largo plazo.