Desafío

Todos los propietarios de activos quieren hacer más cosas, con menos. Una de las mejores maneras de empezar es identificando proyectos que mejoren la confiabilidad y la calidad, estabilizando la producción y cumpliendo con las cada vez más estrictas normas de seguridad y ambientales.

En el mercado actual, el objetivo rara vez es aumentar la producción. El enfoque se centra en una mayor eficiencia y agilidad para los cambios de nivel: aumento y descenso de la producción, y para las operaciones de puestas en marchas y cortes. Una propuesta sencilla y valiosa. Pero, ¿por dónde empezar?

La ingeniería de sistemas es un proceso de descubrimiento que comienza con la investigación y búsqueda de los problemas reales que deben resolverse, y sigue por la identificación de las fallas más probables o de mayor impacto que puedan ocurrir. El objetivo es crear un plan que guíe las mejoras. Pero eso es solo el primer paso.

Con presupuestos limitados, ¿de qué modo dar prioridad a estos proyectos para maximizar la rentabilidad de su inversión? Con operaciones tan complejas, adoptar un enfoque más general puede ser útil. Sin embargo, puede desalentar las habilidades técnicas altamente especializadas. Con el socio adecuado, se puede identificar y dar prioridad a sistemas dirigidos y proyectos de control de procesos que generen una rentabilidad significativa y rápida, con un gasto mínimo. ¿El resultado? Mejores operaciones globales que nunca antes.

Capacidades

Socio confiable

Por lo general, se identifican, implementan y ponen en marcha proyectos de redes, TI industrial, automatización y mejora de instrumentación, a partir de los cuales se obtienen beneficios. Pero no se detiene allí. O no debería. En estrecha colaboración con usted y sus proveedores de tecnología, implementamos equipos técnicos que analizan los desafíos, continúan hasta el comisionamiento y, luego, permanecen para dar respaldo a la transición. Proporcionamos soluciones que satisfacen sus necesidades específicas y transferimos conocimientos a su personal para que estén preparados antes las operaciones.

Mejora de las operaciones existentes

Gracias a nuestro conocimiento experto en los sectores de metales, minería, energía e infraestructura, ayudamos a sacar el máximo provecho de sus inversiones. Nuestros equipos multidisciplinarios estudian la viabilidad de nuevos proyectos para mejorar sus activos. Trabajamos con usted para evaluar y resolver sus problemas más complejos, y desarrollamos sistemas específicos y estrategias de automatización para eliminarlos. A medida que su operación evoluciona, también debe hacerlo el control de sus procesos.Mediante un estudio simplificado y estructurado de oportunidades, se pueden identificar rápidamente ahorros y ganancias de agilidad estratégicos. Podemos ayudar a identificar soluciones apropiadas, desde simples controles de regulaciones hasta complejas estrategias a gran escala y con múltiples variaciones.

Integración y migración de sistemas

Los proveedores de tecnología y sistemas conocen sus propios productos. Pero en el mundo real, la implementación exitosa generalmente requiere coordinación e integración adicionales. Desde un punto de vista tecnológico, somos neutrales. Adoptamos un enfoque integral y de colaboración que nos permite identificar y gestionar todas las actividades, para conciliar los objetivos generales con los requisitos específicos de cada uno de los accionistas. Como resultado, se obtiene un comisionamiento y un aumento estable, tanto para los proyectos de antiguas instalaciones como de nuevas.

Control de procesos avanzados y optimización de procesos

La aplicación de control de procesos avanzados y optimización de procesos mejora la eficiencia, reduce costos y mejora la calidad del producto. Estos servicios son particularmente valiosos para las operaciones industriales complejas a gran escala, en las que pequeñas mejoras pueden redundar en beneficios significativos en cuanto a aumento de la producción, ahorro de energía y reducción de desperdicios. Al implementar técnicas de control de procesos avanzados y parámetros de optimización de procesos, las instalaciones logran una mayor estabilidad en los procesos, mayor calidad del producto y mayor productividad. Además, la optimización de procesos puede ayudar a las instalaciones a cumplir con las regulaciones ambientales y a reducir su huella de carbono, lo cual contribuye a una operación más sustentable. En última instancia, implementar control de procesos avanzados y optimización de procesos puede ayudar a una instalación a lograr sus objetivos comerciales y aumentar su ventaja competitiva en el mercado. Transformación digital

Transformación digital

Más que nunca antes, se lanzan al mercado nuevos sistemas de instrumentación, automatización y gestión. Muchos de estos pueden afectar los modelos y procedimientos tradicionales. Un socio con una mentalidad innovadora, que entienda sus operaciones y desafíos, trabajará con usted durante todo del proceso de concepción de ideas e implementación. Lo ayudaremos a identificar aplicaciones potenciales, validar los beneficios, controlar los riesgos y adoptar nuevas soluciones que le proporcionen una ventaja competitiva. 

Respaldo operacional

Las operaciones existentes necesitan ayuda. Desde la planificación del soporte posterior al proyecto hasta el traspaso, trabajamos en forma fluida con sus equipos de trabajo. Encontramos formas de ayudar a mejorar sus operaciones, desde completas soluciones de soporte remoto hasta asistencia técnica local diaria. Nuestro objetivo es el mismo que el suyo: la mejora constante de las instalaciones de producción y un destacado desempeño.
 

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