Un enfoque cuidadoso de la planificación y ejecución del proyecto es crucial para un resultado exitoso

Para que un activo funcione de manera óptima, se deben establecer las personas, los procesos y los sistemas necesarios. Hay innumerables ejemplos de empresas que han visto erosionados sus valores actuales netos, lo que les produjo retrasos en cuanto a lograr capacidad nominal, problemas de seguridad aún mayores y costos de implementación elevados. Esto puede causar la pérdida de oportunidades y una pérdida considerable en el valor de los accionistas.

Los servicios de asesoría son los conocimientos y las soluciones integrales que transforman los proyectos desde el inicio hasta la ejecución, una práctica centrada en un conocimiento profundo de la industria y enfoques y habilidades de consultoría de gestión de eficacia probada.

Ya que estos servicios de asesoría están respaldados por un sólido programa de comisionamiento, son la clave para el desarrollo de una estrategia sustentable, lo que maximiza el valor para los accionistas y permite que la ejecución del proyecto sea exitosa.

Estrategia

Ya que aprovechamos décadas de experiencia operativa y en proyectos, estamos en una posición única para ayudar a los clientes a adoptar un enfoque proactivo e integral para gestionar sus riesgos y oportunidades. La tecnología digital y de automatización que cambia rápidamente crea oportunidades importantes para la innovación y nuevos modelos operativos. No obstante, estos también pueden suponer un riesgo considerable si no se aprovechan de una manera práctica y adecuada. Ofrecemos análisis, conocimientos, perspectivas y recomendaciones para ayudar a los clientes a producir resultados y crear valor sostenido para los accionistas. 

Soporte de transacciones

Contamos con un historial comprobado en cuantificación de oportunidades, riesgos potenciales y estrategias de mitigación en los sectores de minería y metales, energía e infraestructura, por eso, brindamos servicios personalizados para la due diligence ambiental y social de nuestros clientes y las necesidades de asesoría técnica de prestamistas. 

Preparación Comercial

En pocas palabras, la Preparación Comercial es la práctica de establecer las personas, los procesos y los sistemas necesarios para operar un nuevo activo de manera segura, rápida y dentro del presupuesto. Un programa inadecuado de Preparación Comercial puede causar la erosión del 20 al 45 por ciento del valor actual neto de cualquier proyecto, ya que los clientes pueden notar retrasos en los intentos por alcanzar la capacidad nominal y tener problemas de seguridad aún mayores, además de costos de implementación elevados. Nuestros expertos pueden ayudar a los clientes a desarrollar un enfoque de Preparación Comercial que mitigue estos riesgos. 

Productividad del capital

Nuestro enfoque integral para la optimización del capital circulante ayuda a maximizar la eficiencia del capital y a que el negocio sea más rentable y resiliente. Nuestra vasta experiencia en la industria y nuestra larga trayectoria de éxito en proyectos de ciclo de vida grandes y complejos ayudan a los clientes a administrar y optimizar el capital de trabajo mientras mitigan los riesgos. 

Gestión de riesgos

Nuestro proceso de gestión de riesgos proporciona a los clientes una base para mejorar la gestión y la toma de decisiones estratégicas al mejorar la identificación, evaluación y gestión de riesgos. Colaboramos con nuestros clientes para comprender su tolerancia al riesgo y aplicar principios y metodologías comprobados para respaldar decisiones estratégicas, como la priorización de carteras de proyectos, la selección de alternativas de configuración de proyectos y el presupuesto de capital. 

Transformación comercial

Debido a la incertidumbre del clima económico actual en todo el mundo, las organizaciones sencillamente no pueden darse el lujo de reaccionar con soluciones desarticuladas. En la actualidad, los clientes deben adoptar un enfoque integral, basado en fundamentos técnicos y organizativos.  Contamos con expertos en la materia altamente calificados que pueden ayudar a los clientes a transformar su negocio para lograr una rentabilidad a largo plazo
y resiliencia. 

Cambio climático y sustentabilidad

Estamos en una posición única y calificados para ayudar a nuestros clientes con la transformación comercial por medio de un enfoque en el logro de los objetivos ambientales, sociales y de gestión (ESG, por sus siglas en inglés) a la vez que garantizamos la rentabilidad y la confiabilidad de manera integral. Creamos soluciones tangibles integrales que tienen en cuenta la evolución del panorama tecnológico y de ESG, y asesoramos sobre cualquier estrategia necesaria o cambios operativos.

Gestión de mantenimiento y activos

Nuestra oferta de gestión de activos está diseñada para mejorar la productividad y la eficiencia generales de la operación del cliente. Brindamos las herramientas que necesita para aprovechar y obtener valor de la información (riesgos, brechas y áreas de mejora), lo que permite mejorar la toma de decisiones en general y de manera integral. 

Administración de la cadena de suministro

Hatch apoya a los clientes en la transformación de sus actividades y operaciones de la cadena de suministro y en la respuesta a los desafíos del complejo mundo actual. Junto con nuestra amplia experiencia en gestión de inventario, logística, adquisiciones y capital de trabajo, utilizamos un enfoque estructurado que nos permite brindar servicios en la transformación de la cadena de suministro, gestión de adquisiciones y contratos, gestión del capital de trabajo y logística y almacenamiento.

Efectividad organizacional

Las tendencias de trabajo digital y remoto están cambiando la forma en que se concreta el trabajo. Hatch ayuda a los clientes a desarrollar estructuras organizacionales eficientes y lograr el cambio con convicción a través de un riguroso plan de implementación. En las etapas finales, guiamos y perfilamos a las empresas para que utilicen el liderazgo como catalizador para lograr resultados comerciales e incorporar el reconocimiento de que la capacidad técnica es solo un aspecto del liderazgo eficaz.

Due diligence comercial

Hatch brinda servicios de due diligence en proyectos propuestos para inversionistas, dueños y patrocinadores. Realizamos tasaciones aprovechando el conocimiento local y la experiencia diversa que nos permite reaccionar rápidamente a todas las consultas planteadas por bancos, entidades de capital privado, empresas de aluminio y posibles inversores. Nuestra experiencia abarca todos los aspectos de la due diligence, desde proporcionar la justificación de los acuerdos hasta análisis e información financiera concreta.