Skip Links
Al Taweelah, EGA's first alumina refinery and the first in the UAE, used Hatch's secure, cloud-based Operational Readiness Management System (ORMS).

Préparation opérationnelle de l’affinerie d’alumine d’Al Taweelah

Planification et exécution d’un programme complet de préparation opérationnelle

Emirates Global Aluminium (EGA) | Émirats arabes unis | 2015 à 2018

Première affinerie d’alumine aux Émirats arabes unis

Programme de préparation opérationnelle intégré et collaboratif

490 000 heures de travail comprenant 22 plans de service

Défis

L’installation d’Al Taweelah est la première affinerie d’alumine d’EGA et la première en son genre aux Émirats arabes unis. Par conséquent, EGA devait mettre sur pied de nouveaux systèmes pour assurer la production d’alumine.

La construction d’une nouvelle affinerie d’alumine représente un projet ambitieux, particulièrement lorsqu’un programme de recrutement mondial est nécessaire pour renforcer les capacités et les connaissances techniques existantes limitées en matière d’alumine dans un pays sans aucun antécédent au sein de l’industrie.

L’équipe d’exploitation d’EGA était responsable de la majorité des travaux du programme de préparation opérationnelle. L’équipe était composée de spécialistes de l’exploitation plutôt que de la mise en œuvre de nouveaux projets.

Solutions

Nous avons déployé une solution de planification et d’exécution de la préparation opérationnelle, qui comprenait une approche globale ainsi que les plans détaillés nécessaires à l’élaboration, à l’exécution, à la budgétisation et à l’approvisionnement efficaces des activités de préparation opérationnelle.

Les compétences de l’équipe de Hatch en matière d’exécution de projets de production d’alumine et de préparation opérationnelle ont renforcé les capacités de l’équipe d’exploitation d’EGA, créant ainsi une base de connaissances approfondie sur laquelle s’appuyer.

L’exécution du plan a été facilitée et appuyée par l’utilisation du Système de gestion de la préparation opérationnelle (SGPO) de Hatch, une application infonuagique intuitive, robuste et sécuritaire qui permet d’assurer le suivi des livrables et de rendre compte des progrès facilement.

Faits saillants

La mise en œuvre des outils de planification de la préparation opérationnelle et de gestion de l’exécution de Hatch a permis d’appliquer la rigueur nécessaire, sans créer une charge de travail administratif coûteuse pour l’équipe du client.

La convivialité du Système de gestion de la préparation opérationnelle (SGPO) de Hatch a permis à l’équipe du client d’acquérir des compétences de base en gestion de projets.

À l’aide du SGPO de Hatch, tous les utilisateurs pouvaient facilement rendre compte des progrès réalisés par rapport aux livrables, afficher le rendement et soumettre des avis de changement au moyen de l’interface conviviale du système et de la capacité intégrée de gouvernance de projet intelligente.

La participation à l’élaboration des plans et la transparence des données autodéclarées sur le rendement ont encouragé un fort sentiment d’appartenance et d’engagement.

Un solide engagement fonctionnel et interfonctionnel envers l’exécution des travaux et la production de rapports dans le SGPO a favorisé l’acceptation de la responsabilité à l’égard de la performance opérationnelle.

Toute conformité et divergence par rapport au plan convenu ont facilement été cernées au moyen de tableaux de bord en temps réel, d’un centre de planification et de réunions du comité directeur. Ces éléments ont favorisé la mise en place de mesures correctives et ont permis de limiter la prise de risques importants.

L’approche inclusive et ouverte d’EGA à l’égard de la préparation opérationnelle, soutenue par le SGPO, a permis d’affecter des tâches aux utilisateurs externes d’EGA et de présenter des rapports à l’équipe d’EGA en offrant une source unique de vérité.

L’équipe d’exploitation d’EGA était bien préparée et prête à relever les défis liés à la mise en service, au démarrage et à l’accélération graduelle.

« La force que l’équipe de préparation opérationnelle de Hatch a apportée aux efforts de préparation opérationnelle de l’affinerie d’alumine d’Al Taweelah couvre de nombreux aspects, mais elle peut se résumer à deux éléments-clés : des employés et des systèmes de qualité. À mes yeux, la relation entre l’affinerie d’alumine d’Al Taweelah et l’équipe de préparation opérationnelle de Hatch est un partenariat précieux où tous les intervenants visent l’excellence pour contribuer au succès du projet, qui repose sur une équipe d’exploitation bien préparée et compétente. Cette équipe est bien positionnée pour assurer l’exploitation de l’affinerie de façon sécuritaire, efficace et compétente, depuis la mise en service et l’accélération graduelle jusqu’au fonctionnement en régime permanent. Il est clair que l’équipe de préparation opérationnelle de Hatch sur place, jumelée à son SGPO, est essentielle à la conception et à la mise en œuvre du plan de préparation opérationnel global de l’affinerie d’alumine d’Al Taweelah, et à l’établissement du calendrier des livrables établis sur une période de quatre ans. Elle permet également de vérifier que les ressources nécessaires sont disponibles pour exécuter les travaux requis et d’assurer un engagement en matière de qualité. »

Bruce Rasmussen | Directeur, Préparation opérationnelle, Affinerie d’alumine d’Al Taweelah

Le projet en chiffres

650 nouveaux employés
18 nationalités différentes
22 fonctions organisationnelles
150 gestionnaires de lot
300 utilisateurs du système
2 300 lots de travaux
14 200 livrables
500 000 heures de travail

 

Photo © Emirates Global Aluminium

Quel est votre défi?

Projets connexes