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Défis

Les grandes sociétés industrielles doivent surmonter des obstacles encore plus nombreux pour offrir de meilleurs gains aux actionnaires tout en explorant les possibilités de croissance. Sur le marché actuel, il est essentiel d’optimiser les actifs, de demeurer compétitifs et d’assurer la viabilité à long terme. La gestion des actifs est devenue une priorité. Les stratégies d’affaires doivent aller au-delà des actifs individuels et tenir compte du système dans son ensemble. Avec un capital limité, il est plus important que jamais de gérer les projets et d’établir les priorités en fonction du risque.

Compétences

Planification des investissements et planification opérationnelle

Nous vous aidons à élaborer des stratégies, des analyses de marché ou des projets d’acquisition, d’investissement ou d’amélioration du rendement, et nous offrons à l’échelle mondiale une gamme complète de services de modélisation pour les contrôles préalables et les finances au secteur des services financiers. Nous combinons nos procédés de consultation et notre expertise technique pour offrir une valeur ajoutée. Nous adoptons une approche directe pour travailler avec vous à tous les échelons de votre organisation.

Soutien commercial

Nous misons sur notre vaste expérience dans les secteurs des métaux, de l’énergie et des infrastructures pour évaluer les problèmes commerciaux, les procédés techniques, les projets d’investissement, les programmes de l’amélioration de la maintenance et les autres enjeux qui touchent l’industrie. Nous travaillons avec les propriétaires, les exploitants, les prêteurs et les investisseurs pour livrer d’excellents résultats.

L’approche « Une seule Hatch »

Nous collaborons avec vous à toutes les étapes et nous puisons dans notre assortiment unique de compétences spécialisées pour offrir des analyses, des conseils, des comparaisons, des points de vue et des recommandations qui vous aideront à prendre des décisions qui sauront créer une valeur ajoutée pour les actionnaires.Nous travaillons ensemble tout au long du cycle de vie du projet pour effectuer la modélisation des coûts et des finances. Nous avons prouvé notre capacité à ajouter de la valeur à votre projet et à dépasser vos attentes grâce à nos points de référence en matière de coûts en capital et de frais d’exploitation et à nos compétences poussées en modélisation financière.

Points de vue

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