Alianza Noreste Alcoa–Hatch

Una sociedad exitosa y de larga duración

División Alcoa Global Primary Product | Canadá | 2000 - a la fecha

1.6 millones

trabajadas con 0 lesiones incapacitantes

Se logró >25%

del precio anual del contrato EPCM en ahorro de costos

Se logró el 90%

de los hitos programados durante un período de 15 años

Valor aproximado de la cartera de proyectos

de 100 millones de dólares canadienses por año

Desafíos

  • Alcoa necesitaba un socio para ejecutar servicios EPCM y gestión de la cartera.
  • Existe una necesidad de ejecutar proyectos que contribuyan de forma directa a mantener seguro el lugar de trabajo, favoreciendo las iniciativas ambientales y cumpliendo los objetivos comerciales.

Soluciones

  • Ofrecemos una sociedad de alianza integral que presta servicios EPCM y gestión de la cartera para todo, desde grandes proyectos hasta servicios de desempeño operacional.
  • Mantenemos un registro de valor de todo ahorro identificado durante la planificación o la ejecución del trabajo, donde se incluyen los elementos dentro del alcance del proyecto y más allá.
  • Entregamos proyecciones mensuales de gastos de capital que tienen un 90% de precisión para ayudar a optimizar los flujos de efectivo de Alcoa.
  • Brindamos servicios a cuatro sitios: tres en Quebec, Canadá, y uno en Lake Charles, Estados Unidos; y otros cuatro sitios anteriores en los Estados Unidos, Islandia y Quebec.

Puntos destacados

  • Un promedio de 150 personas (y un máximo de 200), trabajan a tiempo completo en la alianza entre la oficina de Hatch Montreal y cuatro de los sitios de operación remotos de Alcoa.
  • En 2015, los procesos de la cartera de capital optimizaron la planificación inicial, lo cual ayudó a Alcoa a ahorrar 50 millones de dólares en proyectos que no estaban alineados con sus objetivos comerciales.
  • En 2015, el ahorro de costos alcanzó un equivalente al 157% de nuestras tarifas anuales de consultoría
  • Desde que se creó la alianza se han completado cientos de proyectos.
  • Se logró un nivel de Satisfacción del Cliente de >90% durante los últimos 3 años

Realmente son un ejemplo a seguir y estoy muy orgullosa”.

Louise Pearson | Directora del Capital de Fundición, División Alcoa Global Primary Product

Números del proyecto

1,4 millones de horas trabajadas con 0 incidentes registrables
Índice de 90% de “flujo neto de capitales/montos aprobados”
50 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para restaurar e instalar 11 grupos rectificadores
62 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para reconstruir el horno de cocción de ánodo en la fundición de Deschambault
40 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para reconstruir el horno de cocción de ánodo en la fundición de Bécancour
50 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para modernizar el proceso de moldeo
20 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para suministrar e instalar un nuevo transformador, T3
15 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para suministrar e instalar un nuevo transformador, T1
22 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para reemplazar estructuras de cocción en dos sitios
27 millones de dólares estadounidensess de gastos de capital para reemplazar los sistemas de control de la caldera en dos sitios
28 millones de dólares estadounidenses de gastos de capital para una prueba de validación tecnológica

¿Cuál es su desafío?