Exécution de la mine de charbon souterraine Grosvenor
Une équipe entièrement intégrée pour l’agrandissement d’une mine de charbon métallurgique
Anglo American | Australie | 2011-2016
100 millions de dollars américains
en deçà du budget
8 ans
Projet terminé avec
7 mois
En avance sur le calendrier
Convoyeur terrestre de 8 kilomètres
mis en service à pleine vitesse, à vide, en une semaine
Défis
- Aménager une exploitation souterraine par longue taille pour produire jusqu’à 7 millions de tonnes par an de minerai brut qui deviendront environ 5 millions de tonnes par an de charbon à coke exportable.
- Assurer un impact minimal sur la production de la mine Moranbah North pendant que nous utilisons son usine de préparation du charbon, sa boucle ferroviaire, son infrastructure d’eau et ses installations de soutien.
- Effectuer une évaluation et du travail d’ingénierie très détaillés pour intégrer le nouvel équipement à l’équipement actuel de la mine Moranbah North qui date de 15 ans et est à mi-chemin dans sa durée de vie utile.
Solutions
- Offrir des services d’ingénierie, d’approvisionnement et de gestion de la construction (IAGC) pendant la phase d’exécution de projet, notamment assurer une surveillance rigoureuse de la qualité des fournisseurs et assumer les responsabilités de mise en service globale.
- La construction a commencé en juillet 2012 et la production de charbon a débuté en mai 2016.
- Depuis mai 2013, nous travaillons avec le client au sein d’une équipe entièrement intégrée où la communication de l’information est bidirectionnelle et tous les membres assument les responsabilités.
- L’approvisionnement provenant de la Chine et l’élaboration des plans de fabrication effectuée en Afrique du Sud ont amélioré l’efficacité du projet. Notre système de gestion de la sécurité a été qualifié de système le plus détaillé jamais vu pour un chantier de construction de mine de charbon par l’organisme Queensland Mines Inspectorate.
Faits saillants
- La durée de vie prévue est désormais de 30 ans.
- Le projet Grosvenor constitue une partie importante de la stratégie de croissance du secteur d’activité charbonnier.
« Nous ne distinguons pas les employés de Hatch de ceux d’Anglo American; tout le monde travaille pour l’équipe du projet Grosvernor. Notre Directeur de la construction en surface dit souvent que notre équipe est formée de travailleurs aussi charmants qu’acharnés, et je suis d’accord. »
« La mise en service d’un convoyeur d’une telle envergure en seulement une semaine est un exploit digne de mention. Lorsque des travaux majeurs comme ceux-là semblent se dérouler si facilement, les gens ont souvent tendance à oublier les efforts déployés précédemment pendant les étapes de conception, de construction, de supervision, d’assurance de la qualité et de mise en service. »
Le projet en chiffres
Coût de 1,7 milliard de dollars américainsAugmentation de la capacité de production de 7 millions de tonnes par an pour au moins les 30 prochaines années
Projet terminé avec 7 mois d'avance
