Mina Raglan: Proyectos de Minería Fase II 8H y 14

Se mantendrá la entrega continua de concentrado de níquel hasta más allá del 2020

Mina Raglan, una Empresa de Glencore | Canadá | 2018-2023

Dos nuevas minas subterráneas para acceder a nuevos yacimientos de minerales

Capacidad de producción estable de 500.000 y 1.000.000 de toneladas por año.

Una de las minas más aisladas de Canadá, ubicada en el difícil clima ártico.

Modernización de las operaciones con la implementación de tecnologías para uso diario.

Desafíos

  • Ubicada en el límite extremo del norte de Quebec, la propiedad de la Mina Raglan abarca un área de casi 70 kilómetros y comprende una serie de yacimientos de minerales de alta calidad compuestos principalmente de cobre y níquel.
  • Es una de las minas más aisladas de Canadá, ubicada en el riguroso clima ártico.
  • Glencore reconoció que es necesario el desarrollo de dos nuevas zonas de minerales para garantizar que la Mina Raglan pueda mantener una entrega continua de concentrado de níquel hasta más allá del 2020.
  • El programa de la Fase II implica el desarrollo de nuevas zonas de minerales, los Proyectos de Minería 8H y 14 (MP8H y MP14), con una capacidad de producción estable de 500.000 y 1.000.000 de toneladas por año, respectivamente.
  • La organización también completó recientemente una actualización del concentrador de Raglan para que procese hasta 1,5 Mtpa de mineral y está emprendiendo un proyecto importante para modernizar las operaciones de Raglan mediante la implementación de tecnologías para uso cotidiano.

Soluciones

  • Glencore contrató a Hatch para obtener servicios completos de ingeniería, proyectos y administración de la construcción (EPCM) para el desarrollo de dos nuevas minas subterráneas, así como la infraestructura de apoyo correspondiente.
  • Como parte de un equipo integrado, Hatch está proporcionando la gestión general de proyectos, controles de proyectos, ingeniería, gestión de riesgos y administración de contratos para la ejecución de ambos proyectos, MP8H y MP14.
  • Empezamos a trabajar en la Fase II del programa de expansión de Raglan en 2014 con un estudio de perfil inicial para determinar la situación óptima del desarrollo y la producción para la entrega continua de concentrado de níquel hasta más allá de 2020.
  • El estudio inicial, que se realizó durante un año, consolidó las opciones para desarrollar dos nuevos yacimientos de minerales y aumentar la producción del concentrador.
  • El equipo integrado de Hatch/Raglan realizó los estudios de perfil inicial, prefactibilidad y factibilidad (2014-2017) para definir la totalidad de las estrategias de alcance y ejecución para el programa de la Fase II.
  • Como parte del estudio de prefactibilidad, Hatch desarrolló una estrategia de energía a largo plazo, que incluye gas natural licuado (GNL) y generación adicional de energía eólica.

Puntos destacados

  • Nos hemos asociado con Glencore para llevar a cabo proyectos importantes y de estructuras de capital en la Mina Raglan por más de 20 años.
  • El resultado de los estudios de perfil inicial, prefactibilidad y factibilidad ayudaron a determinar las mejores opciones para diseñar el camino a seguir para Glencore Canadá.
  • Glencore seleccionó como socio a Hatch debido a nuestros procesos sólidos de gestión de procesos y la capacidad de manejar varias entidades dentro del entorno de un equipo integrado, así como nuestra capacidad de conseguir expertos en la materia a nivel mundial y nuestra profunda experiencia en proyectos en el Ártico.
  • El uso de nuestra herramienta de simulación de minería permitió predecir la capacidad productiva de la mina diseñada, brindó opciones para un desarrollo rápido y ayudó en el dimensionamiento de flotas de equipos.
  • Hatch también fue un socio clave en el desarrollo de la combinación adecuada de energía para la Mina Raglan de Glencore, como parte del proyecto de almacenamiento integrado de energía eólica y diésel de Raglan.

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