Jamalco Fase Uno

Alcoa y el Gobierno de Jamaica | Jamaica | 2006-2007

1,27 Mtpa a 1,47 Mtpa de

aumento en la producción

70%

de personal formado por residentes locales

150 000 tpa

de expansión de capacidad de la refinería

2 millones

de horas de trabajo realizadas por 1000 personas con 0 lesiones incapacitantes

Desafíos

  • El proyecto de expansión de la Unidad 3 consistía en el balance de la planta (BOP) y el programa de trabajos anticipados (EWP). Ambos proyectos se ejecutaron en paralelo
  • El objetivo del EWP era aumentar la producción de la refinería de alúmina de 1,27 a 1,47 Mtpa
  • La Fase Dos de la expansión de la Unidad 3 se programó para añadir aproximadamente 1,35 Mtpa a la capacidad de producción de la refinería
  • Esta producción adicional estaba supeditada a acuerdos para traer gas natural licuado a Jamaica y a la refinería, para suministrar energía más limpia y menos costosa

Soluciones

  • Brindar ingeniería de procesos personalizada así como diseño de ingeniería relacionada con la construcción y desempeñar un papel fundamental en el equipo de comisionamiento
  • El diseño se ejecutó en un entorno 3D que agilizó el proceso de revisión del diseño e identificó las interferencias de modo que se pudieran eliminar antes de la fabricación y construcción en el campo
  • Se actualizaron otros procesos e instalaciones de apoyo, entre ellos la alimentación de pulpa de bauxita al motor de la bomba S2 del digestor existente; la incorporación de cal apagada gastada a las protuberancias existentes en un área; y cal apagada aumentada con agua para caustización de alta eficiencia
  • Más del 70% de los obreros, operadores y trabajadores especializados del proyecto eran residentes locales de Clarendon, Jamaica

Puntos destacados

  • Se extrajeron las listas de instrumentos, válvulas y despegues de material de las bases de datos inteligentes del proyecto, lo cual proporcionó requisitos precisos y detallados para permitir la adquisición y envío anticipado de materiales y equipos al campo
  • Durante los 19 meses de construcción y las más de dos millones de horas de trabajo ejecutadas por las 1000 personas del equipo de construcción, no hubo lesiones graves en el sitio.

“El mejor de los últimos cinco proyectos de ampliación de Alcoa”.

Alan Cransberg | Presidente, Alcoa, Metales Básicos, América del Norte

“Este proyecto se pudo completar con un desempeño destacado de seguridad, sin que ocurrieran lesiones graves en más de 2 millones de horas de trabajo y durante 19 meses de construcción. Esto es excepcional si se considera que teníamos 1.000 personas adicionales en el lugar durante el punto máximo de construcción”.

Alberto Fabrini | Director Ejecutivo, Jamalco

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