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Programme de capital de développement de Transnet

80 projets distincts en Afrique du Sud

Transnet SOC Ltd. | Afrique du Sud | 2006-2013

Dépenses de 65 milliards de rands en projets de développement

Programme comptant plus de 80 projets

Chemin de fer de 860 kilomètres avec wagons lourds pour le minerai de fer

Défis

  • La société Transnet, organisme créé par la loi, est responsable de toutes les infrastructures liées aux chemins de fer, aux ports et aux longs pipelines pétrochimiques en Afrique du Sud.
  • En 2006, elle a entrepris une série de projets de développement d’une valeur s’élevant de 60 à 80 milliards de rands, projets répartis dans les principaux corridors de transport par rail et par voie maritime pour l’importation et l’exportation, ainsi que par pipeline.
  • Le programme revêtait une énorme importance stratégique, car il fallait s’assurer que la croissance économique du pays ne soit pas restreinte par la faible capacité des installations.

Solutions urbaines

  • Nous avons dirigé la coentreprise qui réunissait Hatch, Mott MacDonald et Goba en tant que gestionnaire des services d’IAGC de 2006 à 2013.
  • Avec plus de 80 projets distincts à diverses phases d’exécution et situés sur différents sites, le programme était très complexe et diversifié. Il était essentiel d’adopter une approche fiable de gestion de programme pour assurer son succès.
  • Dans le cadre de la coentreprise, nous étions également responsables de l’exécution de huit mégaprojets entrepris par Transnet.

Faits saillants

  • Depuis 2006, le taux d’incidents avec perte de temps sur une période de 12 mois pour chaque projet a affiché une amélioration allant de 0,22 à 54 %. Transnet a adopté ces systèmes de sécurité de classe mondiale.
  • Le programme a employé plus de 8 500 personnes et créé 20 000 emplois en raison du débit de production, et 80 % des employés étaient des résidents de la région.
  • Nous avons fait appel à des procédés et des pratiques de niveau mondial, et assuré l’établissement et le bon fonctionnement de la gouvernance de l’approvisionnement.
  • Notre expertise et notre aide ont été précieuses pour l’élaboration du plan d’infrastructures nationales de l’Afrique du Sud pour 2036.

Le projet en chiffres

Dépenses de 65 milliards de rands pour ce programme de développement
Plus de 37 millions d’heures de travail depuis le début en 2006
1 277 contrats concédés et gérés sans problèmes majeurs
Capacité du terminal à conteneurs du port au Cap doublée pour atteindre l’équivalent de 1,4 million de conteneurs de vingt pieds par année

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