Groupe consultatif de Sound Transit

Une moyenne de 143 000 usagers par semaine et un total de 42,7 millions de passagers

Approbation du plan 3 de 54 milliards de dollars américains de Sound Transit par les électeurs en 2016

Conseiller-clé pour le plan de réalisation des projets d’investissement

L’agence Sound Transit avait besoin d’aide pour évaluer l’adéquation d’un modèle de partenariat public-privé (P3) en vue d’offrir de nouveaux services de transport en commun.
Sound Transit a reçu le mandat de prolonger les lignes de son vaste réseau de transport en commun, y compris les autobus locaux, le système léger sur rail et les trains régionaux.
La première étape consistait à établir un cadre pour l’évaluation et la mise en place éventuelle de P3 dans le cadre de projets d’investissement sélectionnés.
Ensuite, il faut déterminer comment superviser et contribuer à l’exécution des projets P3 sélectionnés afin d’accélérer leur réalisation, de réduire les coûts en capital, de minimiser les coûts liés au cycle de vie, de transférer le risque et d’optimiser les résultats des projets.

Informer l’équipe de la haute direction de Sound Transit des diverses considérations (financières, techniques, juridiques ainsi que celles liées au service) inhérentes au prolongement des lignes du système léger sur rail au moyen des différents modèles d’exécution de projet P3.
Analyser et mettre en place les conditions, incitatifs et modèles d’exécution de projets qui permettront le prolongement et élaborer un plan de mise en œuvre progressive pour que la transition soit la plus efficace possible.
Aider le personnel de Sound Transit à définir les objectifs de service en matière de transport en commun et à structurer les documents d’approvisionnement afin que les futures propositions de voies ferrées mesurent et quantifient le risque et fournissent des infrastructures conformes aux attentes.
Déterminer la valeur de l’entretien et de l’exploitation dans les contrats de P3, indépendamment des composantes de financement et de construction afin d’affiner les projets à réaliser.

Conseils sur les projets optimaux et la gouvernance des transactions
Compréhension du contexte réglementaire et juridique des transactions P3
Modélisation de l’optimisation des ressources et implications
Utilisation intégrée du territoire et planification des transports
Atteinte d’un équilibre entre les besoins des parties prenantes publiques et privées dans la région touchée par le projet
Analyse complète du dossier commercial en vue d’évaluer les considérations financières, stratégiques et de livraison
Conseils à l’intention du personnel de Sound Transit à propos de la mobilisation du secteur privé et de la gestion continue des relations

Les services de Sound Transit ont été utilisés par un total de 42,7 millions d’usagers en 2016.
Une moyenne de 143 000 usagers a été enregistrée pendant les jours de semaine en 2016.
Le nouveau réseau devrait totaliser 100 km (62 miles) supplémentaires de rail léger.
On construira 37 nouvelles stations.
Le nombre d’usagers quotidiens de l’ensemble du système léger sur rail, de 187 km (116 miles), est estimé à 600 000.