Les gens – l’obstacle caché à l’atteinte de la carboneutralité

L’industrie des énergies renouvelables est à l’aube d’une crise mondiale de l’approvisionnement.

Parallèlement, l’accessibilité des énergies propres, durables et renouvelables ouvre la voie à d’importantes initiatives d’électrification, de « Power-to-X » et de décarbonisation des réseaux électriques et de l’industrie lourde, comme l’aciérage.

Les pénuries d’équipement essentiel et de ressources-clés pourraient entraver cette transition et faire grimper les coûts et les temps d’attente. Les entreprises, les communautés et les nations n’ont évidemment pas de temps à perdre, car elles sont impatientes de réduire leurs émissions de CO2. 

Le personnel est une ressource cruciale à cette fin. Selon l’Agence internationale de l’énergie (AIE), la transition vers la carboneutralité devrait créer 14 millions d’emplois d’ici 2030[1], ce qui coïncide avec l’année où l’Accord de Paris préconise une réduction de 43 % des émissions de gaz à effet de serre[2].   

Il ne fait aucun doute que la mise en œuvre à grande échelle d’énergie renouvelable abordable sera possible compte tenu de l’ajout d’énergie éolienne et solaire et d’éléments essentiels comme les lignes de transport à haute tension et les systèmes de stockage. 

Ceci étant dit, on peut se poser la question suivante : disposerons-nous de personnes possédant les compétences et l’expérience nécessaires pour effectuer la planification, la conception, l’ingénierie, la construction, la surveillance et la mise à l’essai de ces sources d’énergie renouvelable?  

Bien que les économies d’échelle et d’autres gains d’efficacité puissent atténuer la corrélation individuelle entre la croissance des énergies renouvelables et les besoins en main-d’œuvre, la réponse est tout simplement non.  

Les prévisions soulignent le besoin de personnel supplémentaire en laissant présager une augmentation exponentielle de la croissance des énergies renouvelables au cours des prochaines décennies. Cette projection est fondée sur le fait que les énergies renouvelables remplaceront probablement les actifs thermiques qui seront éliminés progressivement, fourniront l’électricité nécessaire à l’électrification des industries lourdes et des transports, et répondront aux besoins électriques d’une population mondiale en constante croissance.  

À ce jour, l’industrie des énergies renouvelables maintient son état d’équilibre dans la demande et l’offre de main-d’œuvre et de travailleurs qualifiés. Or, cette situation est en train de changer : le Interstate Renewable Energy Council des États-Unis a indiqué en 2021 que 89 % des entreprises d’énergie solaire interrogées dans le cadre du National Solar Jobs Census ont déclaré avoir eu de la difficulté à trouver des candidats qualifiés[3]. La COVID-19 a peut-être influencé cette statistique, mais ne l’explique pas entièrement.Partout dans le monde, le personnel qualifié pour travailler dans l’industrie de l’énergie renouvelable est rare.  

Au niveau opérationnel, que signifie vraiment une pénurie de main-d’œuvre?  

• La pénurie se traduira par un manque de ressources techniques, de conception et d’ingénierie nécessaires à l’élaboration initiale des projets.
• Ainsi, pour équilibrer l’offre et la demande, de nouveaux fournisseurs, constructeurs et autres intervenants intégreront l’industrie pour combler la pénurie et feront face à une courbe d’apprentissage abrupte. Bien que, selon certains, les emplois liés aux énergies renouvelables sont « simples », pour bien les comprendre et les maîtriser, plusieurs décennies de savoir-faire et de bonnes pratiques ont été nécessaires pour réduire les coûts d’équipement qui contribuent à faire de l’énergie éolienne et solaire les technologies de production d’énergie accessibles les plus rentables. Les nouveaux arrivants dans l’industrie ne possèdent pas nécessairement toutes les compétences requises pour obtenir des résultats efficaces et de qualité supérieure.
• L’industrie en Europe, qui est passée de programmes de tarif de rachat garanti soutenus par le gouvernement (p. ex., l’Allemagne et l’Espagne) à des ententes d’achat d’électricité fondées sur le marché, verra une accélération de la croissance des énergies renouvelables. Cela limitera la capacité d’utiliser les ressources humaines – virtuellement ou physiquement – dans le marché le plus actif. Tous les marchés seront activement en concurrence pour des travailleurs qualifiés. 
• Les projets d’exploitation se disputeront également la main-d’œuvre lorsque l’accent sera mis sur de nouveaux projets et que la croissance s’accélérera. En outre, comme la durée de vie utile des projets d’exploitation est d’ores et déjà estimée à plus de trente ans,ces projets devront aussi faire l’objet d’une attention particulière pour assurer un fonctionnement économique et sécuritaire.Certaines initiatives peuvent être automatisées, mais la dispersion géographique des centrales d’énergie renouvelable (par rapport à leurs prédécesseures plus centralisées) exigera intrinsèquement plus de ressources et des compétences plus avancées. 

Comment Hatch peut-elle répondre à ces préoccupations?

Nous créons des solutions ingénieuses pour relever les défis les plus complexes au monde. 

Depuis le début de nos activités hydroélectriques en 1924, nos capacités ont évolué pour répondre aux principaux besoins de nos clients. Nos activités comprennent : 

• Ingénierie et installation de centrales îlotées pour des fonderies de métaux utilisant des fours électriques conçus par Hatch partout dans le monde. 
• Solutions d’énergie hybride déployant le contrôleur de microréseau de Hatch (comme l’hybride éolienne-batterie-diesel-électrolyse de la mine de nickel Raglan dans le nord du Québec qui fonctionne avec succès depuis 2014).
• Conception, ingénierie et exécution de projets éoliens au Canada, aux États-Unis, en Amérique du Sud, en Afrique et en Australie.
• Projets d’hydrogène et d’ammoniac verts de plusieurs gigawatts auxquels nous participons actuellement. 

Pour ce qui est des projets d’hydrogène et d’ammoniac verts du secteur de l’énergie renouvelable, nous menons des études et des activités d’ingénierie en étroite collaboration avec nos clients. Nous mobilisons toutes les disciplines chez Hatch, qu’il s’agisse de l’obtention de permis, de l’interconnexion, de l’alimentation en énergie renouvelable, d’usines de traitement, de différentes formes de stockage ou de la purification de l’eau. Nous travaillons également sur l’infrastructure portuaire qui sert de point de sortie pour les produits vendables et l’approvisionnement en matériaux pour la construction de projets industriels visionnaires d’édification du pays. L’électricité renouvelable n’est pas seulement un produit de base destiné aux services publics, mais elle est également un élément-clé intégré qui façonne et définit le dimensionnement, les activités et la configuration de l’usine de traitement, ses exigences connexes et vice versa.  

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Nous mettons activement en œuvre des solutions ingénieuses et nous nous engageons à remédier à la pénurie de ressources humaines en faisant croître nos équipes d’énergie renouvelable, de stockage, de transport et d’études dans toutes nos principales régions d’activités. Nous mettons actuellement en place des formations internes sur mesure pour les nouveaux diplômés, les stagiaires (#wearehiring) et le personnel existant au sein de notre solide organisation de 10 000 employés. Nous travaillons en étroite collaboration avec les universités et d’autres établissements d’enseignement pour élaborer des programmes répondant aux besoins d’une industrie en pleine croissance et en évolution rapide, et pour améliorer l’efficacité de nos processus de travail afin d’être en mesure d’exécuter les projets plus rapidement, tout en maintenant le niveau de qualité qui fait la réputation de Hatch et que nos clients s’attendent à recevoir.  

En ce qui concerne l’exploitation, nous continuons de faire évoluer nos capacités d’analyse des actifs de production d’énergie renouvelable pour qu’ils atteignent leur plein potentiel tout en réduisant au minimum les temps d’arrêt, en estimant leur durée de vie utile, leur sécurité et leur intégrité à long terme, et en évaluant des scénarios de réalimentation ou de prolongation de la durée de vie.  

Que vous soyez une société de services publics régionale ou multinationale, un producteur autonome, un investisseur ou le promoteur d’un mégaprojet, nous pouvons répondre à vos besoins.  Nous agissons comme des propriétaires tout en collaborant avec nos clients pour offrir des solutions novatrices, uniques et rentables. Forts de près de 100 ans de connaissances et d’expérience dans le domaine de l’énergie renouvelable, nous offrons des services inégalés dans l’industrie.  

Laissez Hatch vous aider à atteindre vos objectifs. Faites de notre passé le pilier de votre réussite future. 

[1] Agence internationale de l’énergie : Net Zero by 2050 – Analysis
[2] L’Accord de Paris : Qu’est-ce que l’Accord de Paris
[3] Interstate Renewable Energy Council des États-Unis : National Solar Jobs Census 2021