Destino 2040, un plan director estratégico

Plan director estratégico con un horizonte de planificación de 15 años

Aumento de la capacidad del puerto para manejar 2 millones de TEU adicionales

Creación de unos 9000 nuevos empleos directos y más de 10.000 empleos inducidos e indirectos

Se estima que se generarán más de 2840 millones de dólares en nuevos ingresos y 170 millones en nuevos impuestos estatales y locales.

Desafíos

La Autoridad Portuaria Regional de Filadelfia (PhilaPort) es un organismo independiente de la Mancomunidad de Pensilvania que, junto con operadores privados, gestiona, mantiene y comercializa múltiples terminales marítimos en el río Delaware.
PhilaPort ha experimentado una competencia más intensa y un crecimiento constante de los volúmenes de carga en la última década, con una tasa de crecimiento anual (CAGR, por sus siglas en inglés) del 8 %. Como los volúmenes de carga siguen aumentando, el Puerto debe construir la capacidad necesaria para adaptarse al crecimiento futuro.
PhilaPort necesitaba identificar y priorizar su siguiente generación de proyectos e iniciativas de capital para asegurar mejoras en un amplio espectro de indicadores, como volumen de carga, competitividad portuaria, desarrollo y diversidad de la mano de obra y sostenibilidad.

Soluciones

Contratados para apoyar el desarrollo del Plan Estratégico de PhilaPort (PSP) y proporcionar un marco sistemático para la toma de decisiones. Creación y ejecución de sesiones de trabajo interactivas para desarrollar una visión compartida.
Realización de múltiples evaluaciones, análisis y estudios para determinar un escenario de desarrollo óptimo basado en las necesidades de mantenimiento y reparación de infraestructura, la capacidad de los terminales, la competitividad de costos (frente a otros seis importantes puertos de la Costa Este) y las estimaciones sobre contenedores, carga a granel y carga fraccionada en un horizonte de planificación de 15 años.
Realización de un extenso proceso de divulgación entre las partes interesadas, con participación de arrendatarios y clientes del puerto, sindicatos, funcionarios locales y otros interesados, a través de una serie de entrevistas individuales, encuestas en línea y talleres interactivos.
Síntesis de resultados de varias evaluaciones de infraestructura, análisis de capacidad, estudio de mercado y procesos de participación de las partes interesadas para crear una serie de escenarios de desarrollo futuro. Reducción de las opciones a un único escenario óptimo utilizando un marco de análisis de triple rentabilidad y criterios de evaluación definidos anteriormente en el proyecto.
Elaboración de un programa integral de capital para el escenario de desarrollo seleccionado, que incluye estimaciones detalladas de costos, fases y secuenciación del proyecto e identificación de posibles socios financistas. Creación del documento final y público del Plan Estratégico de PhilaPort: documento Destino 2040, incluido contenido y diseño gráfico.
Supervisión de seis subconsultores del proyecto, entre ellos Anchor Consultants, AKRF, CHPlanning, John Martin Associates, Karp Strategies y Michael Barker International.

Aspectos destacados

Se diseñó el PSP para guiar el desarrollo de la infraestructura del puerto a fin de garantizar el crecimiento, la sostenibilidad y la prosperidad de la Mancomunidad de Pensilvania y la región circundante.
Se identificaron, priorizaron y calendarizaron más de 2000 millones de dólares en proyectos e iniciativas durante el horizonte de planificación de 15 años del plan.
De aquí a 2040, el PSP aportará importantes beneficios, como un aumento sustancial del espacio de almacenamiento y capacidad para manipular 2 millones de TEU adicionales. También se espera que genere cerca de 9000 nuevos empleos directos y más de 10.000 empleos adicionales inducidos e indirectos.
Se espera generar más de 2840 millones de dólares en ingresos y cerca de 170 millones en nuevos impuestos estatales y locales.
Para más información sobre PhilaPort y el Plan Estratégico de PhilaPort: Destino 2040, visite Plan Estratégico de PhilaPort: Destino 2040 | PhilaPort

"Al embarcarnos en este camino hacia 2040, siento un gran optimismo y anticipación. La importancia de este plan para el futuro del puerto es incalculable. Orientará nuestras decisiones, dará forma a nuestras acciones y determinará nuestras prioridades. Nos ayudará a navegar dos desafíos que tenemos por delante y a aprovechar las oportunidades que se nos presenten".
Michael Pearson | Presidente del Consejo de Administración, de PhilaPort

"El comercio mundial y el entorno logístico están en constante cambio, lo que exige que seamos visionarios a la hora de planificar el futuro. El plan estratégico presenta los proyectos e iniciativas clave que debemos emprender para garantizar que PhilaPort siga siendo un puerto competitivo, vibrante y resiliente en los próximos años".
Jeff Theobald | Director Ejecutivo y Consejero Delegado , de PhilaPort

El proyecto en cifras

2000 millones de dólares en proyectos e iniciativas
15 años de horizonte de planificación
2 millones de TEU de capacidad adicional
9000 nuevos empleos directos
10.000 empleos adicionales inducidos e indirectos
2840 millones de dólares en ingresos por nuevos negocios
170 millones de dólares en nuevos impuestos estatales y locales

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