Nous savons comment vous vous sentez. Les perturbations économiques et les changements réglementaires découlant de la COVID-19 ont nui de façon importante et inusitée aux opérations de nombreuses exploitations minières. Il existe encore beaucoup d’incertitude quant à la durée possible des arrêts et ce à quoi pourrait ressembler la nouvelle norme des environnements opérationnels.
Cependant, tout n’est pas sombre pour l’industrie minière. En effet, bon nombre des activités que nous exécutions avant la COVID-19 peuvent encore être réalisées. De plus, la bonne nouvelle est qu’il n’est pas nécessaire de changer du tout au tout notre approche et notre comportement, mais de procéder à quelques ajustements mineurs et ciblés de notre façon de travailler.
Nul besoin de retarder ou d’arrêter votre accélération graduelle. La solution consiste à planifier et à exécuter une stratégie d’accélération à distance, et vous disposez déjà de la plupart des outils pour y arriver.
Comment pouvons-nous assurer une accélération réussie pendant la COVID-19?
La réussite de l’accélération graduelle repose en grande partie sur une exploitation sûre, des experts chevronnés, une planification rigoureuse et une bonne communication. La réussite de l’accélération repose sur la richesse de ces aspects et leurs interactions. Pendant la COVID-19, la clé est de respecter ces principes fondamentaux à distance.
Avec la bonne approche, une accélération graduelle à distance peut permettre de poursuivre les activités de façon sûre, abordable, efficace et réussie, et ce, tout en respectant des contraintes temporelles et budgétaires toujours plus serrées. Les coûts associés aux retards peuvent nuire aux résultats financiers d’une entreprise. Toutefois, adopter et permettre une accélération graduelle à distance est avantageux non seulement à court terme, mais aussi pour un avenir plus résilient à long terme.
Vous l’avez déjà fait et pouvez le faire de nouveau.
Ce type d’activités à distance est peut-être nouveau, mais vous avez déjà travaillé à distance et vous le faites actuellement de bien des façons. De nombreux exploitants ont déjà des centres d’exploitation à distance intégrés, par exemple, et des lignes de soutien 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 pour les systèmes de contrôle de procédé. L’accélération graduelle à distance exige simplement d’élargir ces activités pour y intégrer un plus large éventail de rôles et d’activités.
Comment relever à distance vos plus grands défis : sécurité, communication, ordonnancement et coûts
La plupart des exploitations minières ont été jugées essentielles, mais le niveau d’interaction personnelle que nous pouvons avoir sur le site est limité. Actuellement, notre plus grand défi pour une accélération graduelle réussie est d’avoir accès aux bonnes personnes et aux bons renseignements au bon moment. Cependant, cela peut être fait à distance, et cela peut être bien fait. Voici comment :
- Appareils de nouvelle technologie de communication
La seule différence avec un programme d’accélération graduelle à distance, c’est que nous travaillons à distance, justement. Plusieurs options de caméras de tête qui permettent les communications vidéo et bidirectionnelles peuvent maintenant être expédiées aux installations. Grâce à cette technologie, les équipes à distance peuvent interagir avec les personnes sur place pour permettre le même niveau de collecte de données, d’analyse et de prise de décisions. Ces appareils permettent d’effectuer des opérations-clés comme des inspections en temps réel des installations, des étalonnages en direct et des essais.
- Logiciel de connectivité perfectionné
Grâce à des passerelles sécurisées et à des logiciels d’accès Web comme Microsoft Teams, les réunions de production et les caucus sécurité peuvent être organisés en ligne pour les groupes de toutes tailles. Ce logiciel permet de multiples formes de communication et d’interaction grâce aux fonctions vidéo, audio, de partage de fichiers et de tableau blanc numérique en temps réel. Les connexions à distance sécurisées au système de commande vous permettent de régler avec précision les boucles de régulation, d’établir les seuils d’alarme et de régler les paramètres et les configurations, ainsi que d’enquêter sur les défaillances et de les résoudre.
- Réorganisation de l’interaction entre les membres de l’équipe
Bon nombre des rôles exécutés par des partenaires externes peuvent l’être à distance. Votre équipe externe de soutien à l’accélération graduelle composée d’ingénieurs, de programmeurs de systèmes de commande, de fournisseurs d’équipement d’origine et d’experts en science des données n’a plus besoin d’être physiquement présente aux installations de traitement ou au bâtiment administratif. En effet, ses rôles peuvent être assumés à partir du bureau principal. Même à l’interne, les opérateurs de votre salle de contrôle n’ont pas nécessairement besoin d’être sur place.
Les avantages d’un programme d’accélération graduelle à distance amélioré numériquement
L’approche à distance est avantageuse à court comme à long terme.
- Sécurité accrue
En réduisant le personnel de la zone de traitement, l’accélération graduelle à distance accroît la sécurité des opérations, ce qui permet aux entreprises de respecter les protocoles de sécurité de la COVID-19, et améliore la sécurité dans son ensemble en éliminant la présence humaine non essentielle aux installations, dans des conditions d’exploitation risquées et à proximité d’équipement dangereux.
- Réduction des coûts
Le travail à distance réduit les coûts des fournisseurs de soutien externes en éliminant les déplacements coûteux vers le site. L’absence de temps d’attente réduit également les coûts horaires. En effet, ils peuvent travailler en parallèle sur un autre projet à partir de leur bureau à domicile.
- Respect de l’échéancier de livraison
L’accélération graduelle à distance permet de poursuivre le processus essentiel, de respecter les échéanciers de livraison et de préserver la viabilité économique du projet.
- Efficacité accrue
Le travail à distance permet de passer d’espaces sous-optimaux et peu commodes dans les installations des clients à des espaces de travail plus adéquats à domicile. Le fait de ne pas avoir à fournir d’espaces de travail aux équipes de soutien externe permet de se concentrer sur des impératifs plus importants. Il y a moins de roulement de personnel dû à la nécessité de voyager et aux conditions sur le site, les jours de travail peuvent être allongés sans retarder les déplacements et les heures de travail sont plus flexibles.
- Mise sur pied d’une entreprise plus résiliente
Un programme d’accélération graduelle à distance n’est pas seulement utile pour les périodes difficiles comme celle que nous traversons actuellement. Il offre la souplesse et l’adaptabilité nécessaires pour relever les défis futurs plus rapidement et plus efficacement. Il permet de reconnaître le genre d’innovations qui façonneront l’industrie dans les années à venir et de s’y ouvrir.
Pourquoi il faut agir dès maintenant
Nous sommes à un tournant de l’histoire de l’exploitation minière. Bien que la COVID-19 nous oblige à remettre le statu quo en question, la technologie est enfin en mesure de nous permettre d’effectuer un travail de même qualité à distance. Notre situation actuelle l’a déjà démontré : nous sommes en mesure de travailler – et de bien travailler – à distance. Nous pouvons faire plus que ce que nous pensions, et notre technologie nous permet de nous connecter de façon fiable et sûre aux chantiers éloignés. Nous sommes tous confrontés à des changements de mentalité et de culture, et s’y habituer peut prendre un certain temps. Cependant, les avantages sont clairs.
L’accélération graduelle à distance ne remplacera jamais complètement l’importance des interactions en personne, mais peut participer à atténuer certains des problèmes les plus importants auxquels nous sommes actuellement confrontés. Et c’est évidemment la seule option en ce moment pour les chantiers soumis à des restrictions. En outre, elle offre une voie novatrice vers un avenir encore plus prometteur pour l’industrie minière, et cela vaut la peine d’être pris en compte dans le cadre de cette occasion unique de procéder à un changement positif.
Avez-vous un plan pour redémarrer les activités sans mettre les gens en danger lorsque l’on commencera à assouplir les restrictions?
