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Perte de 20 millions de dollars

par semaine en raison de retards dans la production

7 % des travailleurs du secteur industriel

 sont des Autochtones

Le défi

Il est maintenant plus important que jamais pour les entreprises de collaborer avec les communautés qui les accueillent et de mobiliser véritablement les personnes qui y vivent. Le succès d’un projet ne repose pas uniquement sur l’atteinte de l’objectif de l’entreprise propriétaire. Il doit procurer des avantages socioéconomiques tangibles à la communauté environnante. Il doit, sans réserve, laisser une empreinte positive là où il a été exécuté et assurer un avenir meilleur aux personnes qu'il a touchées.

À mesure que les projets de développement s’enfoncent dans le territoire et atteignent des régions plus éloignées et difficiles d’accès, il est essentiel d’établir des relations positives avec les communautés concernées. Ces relations doivent être solides, forgées dès le départ et fondées sur une compréhension mutuelle. Par le passé, les communautés ont trop souvent entretenu la perception que les promoteurs étaient des intrus dont les plans et les conceptions ne servaient que leurs propres intérêts. Encore aujourd’hui, les entreprises et les communautés comprennent mal les besoins de chacun et la nécessité de s’épauler pour atteindre leurs objectifs respectifs. Cette attitude peut rendre difficile toute forme de progrès dans le développement des régions éloignées.

Notre solution


Tisser des liens solides tôt dans le processus :
l'instauration d'un climat de respect mutuel aide à créer un environnement propice à la réussite du projet et favorable pour la communauté. En visitant les communautés bien avant le début des travaux et en écoutant les préoccupations et les aspirations de leurs résidents, il est possible d'améliorer grandement l'acceptation et la mise en œuvre d'un projet. 

Tendre la main : pour une exécution de projet impeccable, il est essentiel de mieux comprendre les communautés et les cultures touchées. Grâce à notre coentreprise avec l'organisme First Pac West, les installations auxiliaires peuvent être agrandies pour la construction, remises à neuf pour l'exploitation et transmises aux communautés d'accueil afin qu'elles soient utilisées de différentes façons après la fin d'un projet. Notre participation dans le programme PAR du Conseil canadien pour le commerce autochtone a renforcé nos relations avec les Autochtones et a solidifié notre engagement envers les communautés autochtones au Canada et à l'échelle mondiale.

Célébrer les différences : chaque communauté est unique. Il est donc possible que les mesures appliquées avec une communauté ne soient pas aussi efficaces avec une autre. L'expérience nous a montré que toutes les communautés ne s'opposent pas nécessairement à la réalisation d'un projet. Toutefois, les gens ont des objectifs, des valeurs et une vision pour leur communauté et ils souhaitent être entendus. En tenant compte des points de vue des résidents et en modifiant le plan d'exécution du projet en conséquence, la communauté se sentira comprise, valorisée et plus investie dans le projet. 

Bâtir pour l'avenir :lorsque votre équipe a terminé son travail et qu'elle est prête à quitter le chantier, les infrastructures mises en place (routes, immeubles, réseau de transport et installations) feront partie du paysage permanent de la communauté. La facilité avec laquelle elles peuvent être transformées en installations sociales et en commodités pratiques et viables sera l'une des meilleures façons de déterminer si une communauté pourra atteindre les objectifs qu'elle poursuit. 

Comprendre pour être compris : l'acceptabilité sociale ne se limite jamais qu'à la responsabilité d'entreprise. Nous nous efforçons de travailler avec vous et les communautés qui vous accueillent pour vous aider à établir votre crédibilité, à acquérir une réputation et à gagner la confiance de la population afin que vous puissiez en faire plus encore. Il faut plus qu'un projet réussi pour faire tomber les barrières entre vous et la communauté. Il faut une compréhension et une exploitation de bonne foi qui établissent des relations amicales, mutuellement avantageuses et durables pour des générations et des générations.


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Un cadre comptable qui tient compte du triple résultat nous permet d’évaluer comment les projets peuvent générer la plus grande valeur du point de vue de l’amélioration environnementale, des avantages collectifs et des gains économiques. Il indique la voie à suivre pour prendre des décisions équilibrées sur l’investissement des fonds et leur incidence.
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