Libérer le potentiel de l’Australie du Nord – le rôle de la complexité économique dans la croissance régionale
L’Australie du Nord recèle un immense potentiel de développement économique et de croissance démographique durable. Cependant, la région n’a pas encore saisi les occasions de diversifier son économie et de construire des communautés plus grandes et plus durables.
La croissance de l’Australie du Nord pourra s’appuyer sur le développement d’avantages comparatifs uniques et de spécialisations qui sous-tendront la prospérité de cette région, même pendant les périodes de changement et de perturbation. Ces approches contribueront au développement d’économies résilientes et compétitives.
Un accroissement de la complexité économique, qui mesure le savoir-faire intégré dans une économie, est essentiel pour créer cette croissance. Selon l’indice de complexité économique de l’université de Harvard, l’Australie a connu un déclin significatif de 1995 à 2022, ayant passé de la 55e à 102e position au classement. Les effets de cette tendance à la baisse reflètent une capacité limitée du pays à se diversifier dans de nouveaux produits et de nouvelles industries, d’où une économie moins résiliente offrant moins de possibilités de croissance. Ces effets sont d’autant plus marqués dans le Nord, étant donné la population moins nombreuse , ce qui peut mener à de plus faibles niveaux de complexité économique.
Agir maintenant pour profiter de la prochaine vague de croissance
La prochaine génération de grands projets de l’Australie du Nord ne sera pas confinée à l’emplacement des minéraux ou du gaz naturel liquide. Au lieu de cela, il est probable que beaucoup de ces projets se concentreront sur les énergies renouvelables à grande échelle et la production d’hydrogène vert. Bien que le Nord soit bien placé pour accueillir de tels projets, d’autres régions du monde sont aussi en position concurrentielle pour attirer ces investissements importants.
Penser mondialement mais agir localement est essentiel pour développer le Nord
Le développement économique durable de l’Australie du Nord nécessite un effort soutenu, coordonné et ciblé de la part des diverses parties prenantes. Pour relever ces défis, Hatch a élaboré une approche systémique reposant sur trois piliers de croissance afin de guider le développement économique :
L’accent mis sur le développement d’économies locales produisant des biens et des services de plus grande valeur contribuera à créer des emplois locaux, à attirer les investissements, à encourager l’innovation et à construire des communautés résilientes. D’importantes initiatives aux niveaux fédéral, étatique et local – telles que le développement des infrastructures, la formation professionnelle, le soutien à l’esprit d’entreprise et le soutien des entreprises aborigènes – sont conçues pour stimuler ce développement économique. Pour maximiser leur impact, il est essentiel de comprendre le savoir-faire local avec lequel ils interagissent, de cerner les obstacles potentiels et de tirer parti des occasions grâce à des approches à la fois descendantes et ascendantes.
De bas en haut : développer le savoir-faire existant
L’étude préliminaire sur la fabrication avancée dans la région du Mid West, menée la Mid West Development Commission, vise à aider les fabricants locaux à saisir de nouvelles possibilités en tirant parti de techniques de fabrication avancées. Cela implique de s’engager profondément avec l’industrie pour comprendre ses capacités, la demande future et la manière dont le savoir-faire existant peut s’adapter aux nouvelles exigences du marché. Le gouvernement sera ainsi en mesure de mieux cibler son soutien pour développer de nouvelles compétences et capacités dans le secteur manufacturier du Mid West et de profiter de l’éventail de grands projets prévus dans la région.
De haut en bas : importer le savoir-faire dans votre région
En revanche, le projet de fabrication de wagons du gouvernement de l’Australie-Occidentale dans la région de Pilbara vise à transformer la ville de Karratha en un centre de fabrication ferroviaire et d’innovation. Cette stratégie implique l’importation de savoir-faire au moyen de partenariats avec des entreprises telles que Gemco et CORE, soutenus par le financement du gouvernement de l’État, afin de développer l’expertise et l’infrastructure nécessaires.
Prochaines étapes
Lors de notre présentation de cette approche lors de la conférence sur le développement de l’Australie du Nord, les réactions des parties prenantes de l’industrie et du gouvernement ont été extrêmement positives. Ils ont reconnu la nécessité d’une approche systémique de la croissance et de la diversification économiques. Hatch est fière de son rôle de champion des stratégies et des retombées locales en y apportant une expertise mondiale, agissant comme une tierce partie bienveillante qui fait le lien entre les entreprises, les gouvernements, les infrastructures et les parties prenantes de la communauté pour stimuler la transformation.
Nous avons cette capacité de simplifier ce qui est complexe. Laissez-nous vous aider.
À propos de l’auteur
Giles Tuffin
Consultant principal , Économie, Solutions urbaines
Giles aime assumer des rôles qui lui apprennent des choses et le mettent au défi. Sa carrière a englobé plusieurs domaines et professions. Il se passionne notamment pour l’économie et la façon dont elle peut améliorer la vie des gens à l’échelle mondiale. Giles se spécialise dans le développement régional, le développement industriel et les stratégies connexes.