Partenariat pour la réussite : recourir à des services d’IAGC pour la conception d’une giga-usine

Le monde adopte des solutions énergétiques plus vertes et plus durables. La demande pour les batteries a augmenté, ce qui donne lieu à la construction de grandes installations de production de batteries appelées « giga-usines ». Ces installations jouent un rôle crucial pour l’alimentation des véhicules électriques, le stockage de l’énergie renouvelable et la fabrication des produits électroniques grand public. Mais la complexité de la conception et de la construction d’une giga-usine exige une expertise très variée qu’on ne retrouve pas dans toutes les organisations.

C’est ici que l’approche d’IAGC (Ingénierie, approvisionnement et gestion de la construction) devrait entrer en jeu.

Les giga-usines et les installations de fabrication de produits chimiques pour batteries sont liées à une date de début de production de plateformes de véhicules électriques, qui prend généralement trois ans, de la conception à la mise en service complète. La conception des éléments de batterie est en constante évolution et impose des modifications à la sélection et à l’agencement de l’équipement de l’usine. Ce sont des projets très complexes qui nécessitent la participation de centaines d’entrepreneurs et de sous-traitants, et pour lesquels il peut être difficile de respecter les normes environnementales et réglementaires.

Dans cette optique, il est nécessaire d’avoir un modèle de conception et de construction qui s’exécute de manière flexible et ultrarapide tout en maintenant les normes les plus élevées tout au long de la production. Il est essentiel de retenir les services d’une société de génie-conseil de premier plan spécialisée dans la conception de procédés et d’installations de fabrication de matériaux de batteries et de cellules, ainsi que dans les procédés de recyclage des batteries. Le partenariat avec une société d’IAGC offre plusieurs avantages clés pour la construction de giga-usines.

Les services traditionnels d’IAC (ingénierie, approvisionnement et construction) sont parfois présentés dans une soumission à prix forfaitaire basé sur les travaux d’avant-projet. Ce « coût garanti » donne aux clients un faux sentiment de sécurité. Le prix forfaitaire crée un sentiment de contrôle en les protégeant de la sélection du fournisseur et des processus décisionnels importants, et laisse la fausse impression que les prix ne changeront pas selon la portée du projet.

En réalité, le prix fixe devient souvent la limite inférieure du coût de l’usine, qui augmente souvent à mesure que des ordres de modification sont soumis. Il ne faut pas oublier que le transfert du risque à l’entrepreneur n’est pas gratuit, et c’est pourquoi une provision pour imprévus de 30 % est fréquemment demandée. Le calendrier est souvent retardé parce que l’entrepreneur général doit nommer des sous-traitants parce qu’il n’a pas toutes les capacités de conception requises. Il faut habituellement compter plusieurs mois avant qu’un lot de conception soit externalisé.

Les services d’IAGC établissent une base pour le temps et le matériel requis pour la conception détaillée, l’approvisionnement et la gestion de la construction, ce qui permet de réduire les coûts d’environ 30 % par rapport aux modèles traditionnels d’IAC puisqu’il n’y a pas de provision pour imprévus. Comme la société d’IAGC est en mesure d’entreprendre les travaux d’ingénierie pour tous les aspects de la conception dès le premier jour du contrat, l’échéancier est généralement six mois plus court que celui des modèles traditionnels, avec une transparence améliorée et un meilleur contrôle des livrables. Et si le client désigne son fournisseur de services d’IAGC comme mandataire et définit ses responsabilités dans les contrats, le fournisseur de services d’IAGC peut tout gérer. Ce type d’entente favorise l’engagement du client en le mettant aux commandes et en lui donnant toute l’information pertinente et l’accès à tous les fournisseurs de services.

Pourquoi les services d’IAGC sont-ils particulièrement adaptés aux giga-usines?

Vaste expertise en conception technique

La conception d’une giga-usine exige une compréhension approfondie de diverses disciplines d’ingénierie, y compris l’ingénierie civile, les structures, les procédés, la mécanique, la tuyauterie et les réseaux de gaines, l’électricité et l’instrumentation (automatisation). Des experts internes en conception de systèmes de lutte contre les incendies, en CVCA, en environnement, en services publics et en installations bénéficient du soutien d’experts en IAGC, ce qui optimise l’efficacité de la conception tout en respectant les exigences et les spécifications. Le recours à une société d’IAGC qui possède des capacités complètes est essentiellement le seul moyen d’obtenir une conception entièrement intégrée qui améliore le rendement de l’usine, la maintenance, les coûts et l’échéancier.

Gestion de projets efficace

La construction d’une giga-usine implique la gestion de nombreuses parties prenantes et une complexité par rapport aux échéanciers et aux budgets. Grâce à une intégration efficace des services d’IAGC, les clients obtiennent un point de contact unique avec le gestionnaire de projet tout au long du processus. Ce dernier supervise les aspects essentiels du projet et s’assure qu’il reste sur la bonne voie, dans le respect du budget et des normes établies. Il ne devrait pas être nécessaire pour les clients de faire affaire avec plusieurs entreprises; une approche globale à guichet unique peut et doit gérer tous les aspects du projet.

Approvisionnement et gestion de la chaîne d’approvisionnement

Une approche efficace d’IAGC s’occupe de l’approvisionnement des matériaux et de l’équipement essentiels au projet de construction de la giga-usine. Grâce à un réseau mondial de fournisseurs, l’approche garantit des matières premières et de l’équipement de haute qualité à des prix concurrentiels tout en respectant les étapes-clés, une expérience en gestion de la chaîne d’approvisionnement auprès de grands fournisseurs et un processus d’approvisionnement harmonieux. Le fait de choisir une organisation qui possède toute l’expertise nécessaire permet aussi d’établir un échéancier intégré. Cet échéancier oriente toute la planification du projet et permet de se concentrer sur les activités les plus critiques. Ce n’est souvent pas le cas avec l’approche d’IAC, car l’entrepreneur général n’a pas toujours l’expertise pour établir des échéanciers réalistes, et la planification est généralement effectuée de façon ponctuelle (surtout pour « éteindre des feux »).

Gestion des risques et de la sécurité

Il est essentiel de s’associer à une organisation capable de reconnaître et d’atténuer les risques inhérents à la construction d’une giga-usine. Les équipes ont besoin d’une vaste expérience en sécurité de la construction, en sécurité environnementale et en santé et sécurité afin de créer un environnement de travail sécuritaire tout en réduisant au minimum les risques d’accident sur le chantier de construction. Il faut être les meilleurs de l’industrie, même dans les environnements les plus difficiles.

Choisir un partenaire d’IAGC

De la conception technique experte à la gestion efficace du projet, en passant par l’approvisionnement, la chaîne d’approvisionnement et la gestion des risques et de la sécurité, la société d’IAGC veille à ce que le projet soit terminé à temps, dans les limites du budget et selon les normes les plus élevées. La complexité de la construction de giga-usines exige les compétences d’un groupe d’IAGC possédant une expérience crédible et pertinente pour que le projet soit une réussite.

Les organisations du secteur des batteries qui envisagent de former une équipe d’IAGC pour de grands projets d’investissement doivent trouver la bonne combinaison, c’est-à-dire le mélange idéal de compétences, de pratiques exemplaires et de technologies pour exécuter les projets dans le respect de l’échéancier et du budget. Au moment de choisir une équipe d’IAGC, plusieurs facteurs-clés doivent être pris en compte :

• Des capacités complètes. L’entreprise d’IAGC choisie ne devrait pas avoir à externaliser (ou sous-traiter) une grande partie des travaux inclus dans la portée du projet. L’équipe peut ainsi produire une conception entièrement intégrée qui présente des avantages sur le plan des coûts, de l’échéancier et du rendement de l’usine.
• Plusieurs projets couronnés de succès à son actif. Évaluez l’expérience de l’équipe d’IAGC dans le cadre de projets semblables, examinez les leçons apprises et les raisons qui expliquent ses succès.
• Collaboration et esprit d’équipe. Trouvez une équipe d’IAGC qui travaille dans un esprit de partenariat et qui est capable d’harmoniser les objectifs et de définir le succès pour tous les membres de l’équipe.
• Excellence en santé, sécurité et environnement Assurez-vous que l’équipe d’IAGC possède une solide culture de sécurité appuyée par des réussites démontrables en matière de santé, de sécurité et d’environnement.
• Gestion des ressources. L’équipe d’IAGC a besoin de stratégies efficaces pour recruter et maintenir en poste du personnel qualifié, ce qui est crucial dans un marché du travail concurrentiel.
• Systèmes et processus de premier ordre. Choisissez une équipe d’IAGC qui s’est dotée de systèmes et de processus éprouvés pour la gestion de projets et la production de rapports.
• Capacité d’approvisionnement rapide et peu coûteuse. Une solide équipe d’IAGC utilise des listes de fournisseurs privilégiés ou travaille avec ses propres fournisseurs privilégiés pour maximiser les occasions de réduire les coûts tout en s’assurant de respecter les étapes-clés du calendrier.
• Expérience et réputation mondiales. Envisagez de retenir les services d’une société d’IAGC multinationale pour assurer le succès des prochains projets à l’échelle mondiale.

Il est essentiel de choisir le bon partenaire d’IAGC pour un grand projet d’investissement puisque les enjeux sont énormes. En tenant compte de ces facteurs et en trouvant l’équipe qui répond le mieux à leurs besoins, les organisations du créneau des batteries peuvent s’assurer que les projets sont exécutés à temps et dans les limites du budget.

Grâce à son expertise, à ses capacités de collaboration et à son engagement envers l’excellence, l’équipe de Hatch est prête à assurer le succès de la construction de giga-usines et des projets d’investissement majeurs. Communiquez avec nous pour en savoir plus sur ce que nous pouvons faire pour vous aider à réaliser vos projets d’IAGC.