Martin Dodge

Martin Dodge

Directeur régional, Québec, Hydroélectricité et barrages,

Martin apporte une riche expérience en hydroélectricité acquise en participant activement à des projets canadiens et internationaux d’importance variée, y compris des projets de remise en état. Martin est actuellement Responsable mondial de la discipline Turbines et génératrices chez Hatch, ainsi que Directeur régional, Hydroélectricité et barrages.

Martin est l’un des lauréats des Prix des changements positifs 2023, un programme visant à reconnaître les employés qui contribuent à faire de Hatch une entreprise inclusive, qui incarnent les valeurs de notre manifeste et qui travaillent activement à renforcer nos équipes diversifiées.

Selon la personne ayant proposé sa candidature, Martin est un leader inclusif qui fait l’effort de comprendre ses coéquipiers, tant sur le plan personnel que professionnel. « Au cours de ma carrière, je n’ai jamais rencontré un supérieur aussi ouvert aux employés, qui prend le temps de les comprendre et qui s’efforce de les soutenir, de les encadrer et de transformer leurs différences en avantages.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

Il m’a été difficile de répondre à cette question parce que ma réponse semblait trop évidente : Pourquoi pas? Ne devrions-nous pas tous croire en la diversité et l’inclusion? Ne sommes-nous pas tous différents en fait? Notre diversité est une force. Elle crée des possibilités, remet en question le statu quo et nous rapproche en tant qu’employés. C’est l’ADN qui nous donne envie d’entreprendre les projets les plus intéressants et les plus stimulants de manière tout à fait unique.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusion?

À mon humble avis, Hatch incarne l’inclusivité, mais il incombe à chacun de s’assurer d’avoir des occasions de rayonner et de grandir. Trop souvent, certains passent inaperçus parce qu’ils ne correspondent pas à nos idées préconçues. Mon rôle est de promouvoir un lieu de travail où ces idées n’existent pas; un lieu entièrement axé sur le mérite, les idées, l’initiative et la créativité.

Que signifie la notion de changement positif pour vous?

L’important est de faire la différence pour les autres, jour après jour, pour favoriser une réussite qui surpasse la vôtre.

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

Nous vivons maintenant dans un monde où nous ne pouvons plus tracer de limites. Nos clients font face à des risques, des défis et, surtout, des situations imprévisibles. Il n’y a pas de meilleure organisation que Hatch pour fournir des solutions uniques à des problèmes uniques. Pour ce faire, nous misons sur la diversité qui fait notre force. N’importe qui au sein de Hatch peut faire appel à l’aide précieuse de gens brillants.

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Donner aux autres et habiliter les personnes avec qui je travaille afin qu’elles puissent atteindre leurs objectifs.

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

Je me sens chez moi avec Hatch parce que l’entreprise est fière d’avoir une structure organisationnelle horizontale où nous pouvons communiquer avec n’importe qui, peu importe son titre, pour parler, demander conseil et résoudre des problèmes. C’est une force, car la spontanéité donne lieu à une grande créativité avec le bon état d’esprit et la bonne attitude.