Jim Sarvinis

Travailler aux côtés de Jim Sarvinis, c’est observer l’incarnation du leadership inclusif. Membre du comité mondial de la diversité et de l’inclusion de Hatch, Jim a joué un rôle déterminant dans la conception et l’élaboration de certaines des pratiques exemplaires de Hatch dans ce domaine.

Jim est reconnu pour ses activités de mentorat et de parrainage auprès de femmes chez Hatch. Il encourage activement les femmes de son équipe et de l’ensemble de l’entreprise à avoir confiance en elles, à reconnaître leur propre valeur au sein de l’entreprise et à atteindre leurs buts. Le leadership de Jim ne profite pas qu’à ses mentorées; il permet de créer un environnement qui encourage l’inclusivité :

« Grâce à son comportement exemplaire, au don de son temps, à sa patience dans la résolution des problèmes auxquels je pourrais faire face à mon niveau et à son réel intérêt pour ma réussite, Jim m’a poussé, peut-être même sans le savoir, à reproduire son exemple. J’ai accordé la priorité au leadership et à l’alliance pour les membres de mon personnel, en désignant des mentors de Hatch qui ne font pas partie de notre discipline. Je les expose à des perspectives différentes concernant nos activités et leur permets de tisser des liens avec l’ensemble des équipes de Hatch, qui leur offrent de nombreuses occasions de travailler sur différents projets stimulants », explique l’un des auteurs de sa mise en candidature.

Jim n’encourage pas seulement des employés de Hatch. Il est bien connu dans son secteur pour son leadership inclusif et son rôle d’allié. Dans une lettre d’appui à la candidature de Jim pour les Prix des changements positifs, sa cliente Katherine Moshonas Cole, présidente de X-Energy Canada, mentionne : « Jim est un allié naturel. Il ne le fait pas pour les éloges et n’en fait pas tout un plat; il traite tout simplement toutes les personnes avec le même respect et leur offre le même soutien. Ses interventions sont extrêmement puissantes et inspirantes, pour moi-même et pour les autres personnes qui le côtoient. »

C’est en tenant compte des idées des membres d’une équipe diversifiée que nous arrivons à trouver des solutions novatrices quand nous relevons les défis les plus complexes de nos clients.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

Je crois en la diversité et l’inclusion pour de nombreuses raisons. Tout d’abord, c’est la bonne chose à faire. Comme nous l’ont dit nos parents et notre fondateur Gerry Hatch : « Traitez les autres comme vous aimeriez qu’on vous traite! » C’est en tenant compte des idées des membres d’une équipe diversifiée que nous arrivons à trouver des solutions novatrices quand nous relevons les défis les plus complexes de nos clients.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusion?

Écoutez ce que les gens autour de vous ont à dire. Assurez-vous que tous les membres de votre équipe ont l’occasion de s’exprimer. Pendant une réunion, laissez tous les participants donner leurs points de vue.

Que signifie la notion de changement positif pour vous?

Pour moi, le changement positif consiste à mettre à profit nos compétences professionnelles pour aider nos clients à relever leurs plus grands défis et ainsi améliorer le profil environnemental, social et économique des communautés associées à nos projets.

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Je suis très fier des personnes que j’ai embauchées, formées et encadrées au fil des ans. Je suis tellement heureux de les voir progresser dans leur carrière et avoir du succès chez Hatch.

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

Ce que j’aime le plus chez Hatch, c’est notre approche entrepreneuriale. Ensemble, nous sommes capables d’aller au bout de nos ambitions. Je crois que c’est notre culture axée sur l’excellence technique et notre dévouement envers le succès de nos clients qui nous distinguent du lot.