Claudia Quinzo

Claudia agit toujours de manière inclusive lors des réunions, elle encourage la présence des femmes et incite les dirigeants à soutenir le maintien en poste des femmes au bureau. Elle encourage la nomination plus rapide de femmes dans le cadre du processus d’embauche et, lors de ses réunions de l’équipe mondiale des RH, elle soulève toujours des questions visant à faciliter et à accélérer l’embauche des femmes, en plus de chercher des occasions avantageuses pour ces dernières au bureau.

Ses efforts se voient dans le nombre d’activités qu’elle a mises en place au bureau pour soutenir le travail coresponsable dans l’entreprise et éliminer les préjugés inconscients. Elle a invité des experts à prendre la parole dans le cadre de vidéoconférences en plus d’encourager la tenue d’activités au bureau pour célébrer des journées de reconnaissance axées sur les femmes.

Selon l’un des auteurs de sa mise en candidature : « Claudia possède une éthique rigoureuse et est très compétente dans son domaine. Elle est un excellent exemple à suivre pour bon nombre de nos collègues féminines. »

En comprenant les raisons pour lesquelles des femmes ont démissionné de leur poste chez Hatch, elle est en mesure d’apporter des améliorations au bureau pour qu’il y ait plus de leaders et moins de dirigeants, et pour créer des activités visant à soutenir les femmes afin qu’elles se sentent accueillies et valorisées au sein de l’entreprise.

« ... si nous travaillons tous à assurer la diversité et l’inclusion, nous bâtirons un monde plus équilibré. »

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

Je crois en la diversité et l’inclusion parce que nous sommes tous différents et uniques, d’une manière ou d’une autre. Il y a de nombreux avantages à travailler dans un milieu diversifié et inclusif : la productivité s’améliore, et tout le monde se sent écouté et respecté. Mais surtout, si nous faisons tous des efforts envers la diversité et l’inclusion, nous vivrons dans un monde plus équilibré.

Des études démontrent que les milieux de travail qui accordent la priorité aux efforts de diversité et d’inclusion offrent un environnement plus sûr, plus agréable et plus productif. De nos jours, les grandes entreprises mondiales sont des organisations multiculturelles qui doivent placer la diversité et l’inclusion au cœur de leur mission.

La diversité et l’inclusion sont étroitement liées au sentiment d’appartenance et d’unicité, ce qui est important pour solidifier les relations interpersonnelles au sein d’une organisation. À mesure que les gens se sentent acceptés et en sécurité dans un groupe, ils commencent à créer des liens positifs qui peuvent se transformer en actions positives, comme la loyauté et la coopération.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusion?

• Éviter la discrimination en matière d’emploi fondée sur la race, la couleur, la religion, le sexe (y compris la grossesse et l’identité de genre), entre autres.
• Élaborer et promouvoir des politiques d’entreprise pour créer des milieux de travail plus tolérants et accueillants.
• Avoir des conversations plus ouvertes sur la diversité et l’inclusion, élargir la formation sur les préjugés inconscients et mettre en place un plan d’action stratégique.
• Élaborer des indicateurs mesurables pour fixer des objectifs, travailler de manière cohérente pour les atteindre et se responsabiliser.

Que signifie la notion de changement positif pour vous?

Le changement se produit lorsque l’on prend des mesures concrètes pour atteindre un objectif proposé et convenu. Pour y arriver, il faut créer un plan stratégique sur la diversité et l’inclusion et y adhérer fermement. Les décisions doivent être prises dans le cadre d’un processus participatif et entièrement inclusif. Nous devons tous et toutes nous sentir CONCERNÉS et atteindre l’objectif aucune blessure ni aucun dommage de notre Manifeste en étant respectueux!

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Je suis fière d’avoir réussi à atteindre les buts que je m’étais fixés : obtenir un diplôme en droit, voyager partout dans le monde, enseigner à des enfants de différentes cultures et devenir la professionnelle que je suis.

Dans ma vie personnelle, je suis fière d’être la mère de trois beaux enfants qui sont devenus des adultes bienveillants, respectueux et ouverts à la diversité et à l’inclusion.

Du côté professionnel, je suis fière que mes efforts de diversité et d’inclusion soient reconnus et que mes collègues m’aient choisie pour le Prix des changements positifs.

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

J’aime faire partie d’une organisation horizontale et connectée où nous avons la chance d’interagir quotidiennement avec des collègues aux quatre coins du monde, d’apprendre de différentes cultures et d’essayer de produire un effet positif sur le monde.