Expansión de la planta de UGS de 375 ktpa
Rio Tinto–Fer et Titane Inc. | Canadá | 2004–2006
15%
aumento de la capacidad
$15 millones
por debajo del presupuesto
3 meses
antes del plazo del proyecto
525.000 horas
con 0 lesiones incapacitantes
Desafíos
- Al igual que prácticamente toda empresa en el sector de la minería, Rio Tinto–Fer et Titane Inc. quería reducir los costos y mejorar la calidad. Este proyecto formaba parte de una inversión de varios miles de millones de dólares que contribuyó a lograr ese objetivo.
- Agregar otra línea de producción a la planta de lixiviación de ácido (ALP) y la planta de preparación de escoria (SPP) existentes mejoró en gran manera la productividad.
- El trabajo de descongestionamiento en todas las demás áreas de la planta llevó la eficiencia a un nivel completamente nuevo.
- La solución de añadir dos nuevas líneas de producción en dos sectores presentó varios desafíos de diseño y construcción que este proyecto abordó con un rotundo éxito.
Soluciones
- La expansión creada elevó la producción a más de 375 000 toneladas por año, un 15% de aumento en la capacidad. Se utilizaron más de 400 conexiones de tuberías, mecánicas y eléctricas.
- La puesta en marcha posterior al proyecto eclipsó todo récord de velocidad. Solo se necesitaban dos días para alcanzar la producción completa en el sector de la planta de lixiviación de ácido (ALP) y una semana para el sector de la planta de preparación de escoria (SPP), algo que nunca se había hecho antes.
- Se proporcionó ingeniería completa, adquisiciones y administración de la construcción, el diseño del equipo de proceso, la programación de los controles, y el comisionamiento de los sectores ALP y SPP ampliados para Rio Tinto–Fer et Titane Inc.
Puntos destacados
- Premio al Proyecto del Año 2008 del Instituto de Gestión de Proyectos, Internacional
- Instituto de Gestión de Proyectos de Montreal: Premio al Proyecto del Año 2008
- El proyecto se entregó tres meses antes del plazo del proyecto, $15 millones por debajo del presupuesto y con 0 lesiones incapacitantes en 525 000 horas trabajadas
“El equipo integrado por Hatch y Rio Tinto–Fer et Titane no sólo cumplió con todos los objetivos, sino que entregó el proyecto tres meses antes de lo previsto, con un ahorro de 15 millones de dólares. Y esto, sin que se produjera ningún accidente que indemnizar. Muchos afirman que la ampliación de UGS a 375.000 toneladas por año es el mejor proyecto llevado a cabo por Hatch y Rio Tinto-Fer et Titane en los últimos 25 años”.
Números del proyecto
400 conexiones de tuberías, mecánicas y eléctricas154 colgantes para tuberías
8 a 10 meses más rápido que un proyecto acelerado normal
8.000 equipos
Servicios y tecnologías proporcionados
