Más de 1000
simulaciones dinámicas realizadas en 2 meses
50% de aumento
en los objetivos de producción de la estrategia a largo plazo
Estudio de 16 semanas
para identificar y solucionar atascos
Desafíos
- Ayudar a garantizar la viabilidad continua de la mina de oro al aumentar el transporte desde las operaciones subterráneas.
- Tratar los atascos logísticos que evitan que la empresa alcance su objetivo de capacidad a 5 años para la mina.
- Aumentar la producción para mejorar la eficiencia sin añadir nuevos equipos.
Soluciones
- Se trazó el diseño de la mina, incluidas las rutas de transporte y las pilas de acopio.
- Se vinculó un modelo dinámico con el programa de planificación de la mina, que hacía un seguimiento del flujo de los productos, las personas y la maquinaria en el sitio, entre ellos la programación, las reglas de decisión y los detalles más minuciosos.
- Se identificó que la operación de las perforadoras jumbo causaba el atasco principal y se encontraron oportunidades de mejorar el establecimiento de prioridades relacionadas con las actividades de detención y producción.
- Se utilizó un modelo dinámico para fortalecer la empresa, lo cual le permitió desafiar las prácticas de planificación y operación tradicionales en el entorno de un taller.
Puntos destacados
- Se evaluaron numerosas mejoras en la productividad y opciones de expansión estratégica en solo dos meses.
- Se probaron las opciones de configuración de la flota y las capacidades de perforadoras jumbo, excavadoras y remolcadoras con simulaciones.
- Se compartieron reglas complejas e interdependencias para esta operación, gracias a lo cual se reunieron conocimientos que ayudan a la empresa a tomar mejores decisiones.
- Se está utilizando el modelo dinámico para alcanzar el objetivo de 5 años de 50% de aumento en la producción a través de opciones de expansión de la mina subterránea.
Números del proyecto
Más de 1.000 simulaciones dinámicas Estudio de 16 semanas¿Cuál es su desafío?
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