Proyecto Lower Mattagami River

1.200 personas empleadas
durante la construcción

El 70%
de los empleados provenía de las comunidades locales

Premios a la Excelencia,
Premios a la Consultoría e Ingeniería Canadienses

Premio al Mérito,
Premios a la Ingeniería y Consultoría de Ontario

Desafíos

Añadir casi 500 MW de energía mediante actualizar tres estaciones generadoras y reemplazar por completo una cuarta en el Lower Mattagami River, todo mientras se mantenían las plantas en funcionamiento.
Construir una nueva estación en Smoky Falls (3 unidades de 90 MW, una grúa puente de 275 t, 150.000 m³ de hormigón, 6 compuertas de admisión) con un nuevo canal de suministro y descarga; rehabilitar las estructuras de retención de agua y reemplazar 1 de 10 compuertas de los vertederos; construir nuevas líneas de transmisión de 230 kV; y desmantelar la estación vieja.
Añadir extensiones de una unidad de 68 MW, 100 MW y 84 MW a las estaciones generadoras Little Long, Harmon y Kipling (2.000 m³ de hormigón, una ataguía celular, equipo para unidad generadora y subestaciones de alto voltaje en cada una).
El sitio de Smoky Falls estaba situado sobre una falla latente. La construcción allí enfrentaba condiciones geológicas difíciles.

Soluciones

Nos desempeñamos como ingenieros del propietario para las fases de estudio inicial y diseño, y como representantes del propietario durante la implementación. Representamos a OPG en el sitio, proporcionando servicios de supervisión a todos los contratistas y trabajadores en el sitio, que tuvo un punto máximo de 1100 personas.
Desarrollamos los requisitos del propietario; preparamos los costos estimados para el presupuesto; preseleccionamos a los contratistas de construcción del diseño y a los proveedores de turbinas y generadores; solicitamos propuestas; evaluamos propuestas; asistimos a OPG en las recomendaciones finales para el contratista de construcción del diseño; proporcionamos conocimientos sobre el medio ambiente; y prestamos servicios como representantes del propietario durante la construcción.
El diseño y la implementación debían mantener un balance en el sistema ya que los cuatro sitios eran interdependientes y debían continuar la generación durante el proyecto. Una planificación cuidadosa de las obras garantizó un nivel adecuado de agua y lograr el máximo rendimiento.
Controlamos la obra de forma proactiva y se implementó rigurosamente el comisionamiento mediante el uso de validaciones por recorrido para los sistemas y subsistemas.

Puntos destacados

El proyecto incluía muchas obras técnicas, entre ellas el uso de ataguías celulares de 20 m de altura para el desagüe de modo que las obras se pudieran realizar junto a las instalaciones en funcionamiento existentes.
Los trabajadores de naciones originarias representaron un 25% de la fuerza laboral del proyecto, que alcanzó un máximo de 1100 personas en el sitio.
El proyecto se entregó según del presupuesto y antes de lo programado. Todas las unidades estaban en marcha para diciembre de 2015, justo a tiempo para la alta demanda de energía durante la temporada de vacaciones.

“El respaldo [de Hatch] a través de la ingeniería, los conceptos de proyectos y modelos, los cálculos y cronogramas de energía, el desarrollo ambiental y contractual, y las negociaciones han sido fundamentales para llevarnos a este punto”.

R.J. Jessop | Director de Proyectos, Ontario Power Generation

Números del proyecto

Suministro de energía para 455.000 hogares
Proyecto de $2 mil millones
$250 millones en contratos destinados a empresas de Naciones Originarias
400.000 horas en el sitio registradas por el personal de Hatch
Se vertieron 150.000 m³ de hormigón
6 compuertas de admisión construidas