Los procesos de la cadena de valor que va desde la mina hasta el consumidor son complejos e inconexos

Limitaciones de logística. Condiciones del mercado. Múltiples partes interesadas. Énfasis tradicional en la producción. Complejidad organizativa. Capturar la información requerida para la toma de decisiones suele ser una actividad difícil y que toma mucho tiempo.

Puede ser difícil sostener y mejorar el proceso de planificación de operaciones y ventas, en particular cuando también se deben tener en cuenta los indicadores clave de desempeño de los equipos individuales y proporcionar visibilidad a accionistas por todo el mundo.

Se necesita un sistema de planificación complejo que aborde y gestione todas las variables de la cadena de valor de una mina, un sistema que pueda abarcar diversos horizontes temporales y ocuparse de los accionistas, tanto internos como externos.

Desde la superficie de la mina hasta el consumidor final, estos asuntos pueden aumentar las inquietudes, siempre presentes, de calidad, cantidad y entrega a tiempo cuando está despachando los pedidos de commodities a granel para satisfacer al mercado.

Casi siempre, un enfoque único implica que se pierden oportunidades a lo largo de la cadena de valor. No le permite ajustarse a las condiciones cambiantes del mercado, maximizar la capacidad, aumentar la satisfacción del cliente y mitigar las sanciones contractuales por falta de cumplimiento, tales como los costos por demoras.

Minimice los riesgos y maximice la eficiencia con soluciones integradas de planificación de la mina al mercado

Nuestro marco de planificación de operaciones y ventas genera un mayor valor por toda la cadena de valores, desde la mina hasta el consumidor.

Nuestro marco integra de manera sencilla los informes clave y las métricas de proyección, a la vez que minimiza las conciliaciones manuales y la necesidad de trasladar información. La solución es una filosofía de planificación más realista y motivada por la demanda. Con una única versión de la verdad compartida por todos al mismo tiempo, es más fácil lograr una mejor alineación entre la planificación, las operaciones y la logística.

Añada valor y visibilidad a toda la cadena de valor de la mina

Nuestro marco de planificación de operaciones y ventas minimiza los riesgos, y aumenta la eficiencia del equipo y las oportunidades de optimización para todos los participantes y contribuyentes.

Los productos correctos llegan a los clientes correctos dentro de los parámetros de los contratos y sin sanciones comerciales. Optimizar la cadena de valor ahora es más fácil que nunca, gracias a una mejor visibilidad y gestión de los generadores de valor clave. La información unificada y contextualizada le permite estar seguro de las decisiones que toma.

Podrá lograr lo siguiente:

  • aprovechar la capacidad instalada de la cadena de valor;
  • reducir el capital de trabajo;
  • mejorar el flujo de efectivo;
  • mejorar el control del rendimiento;
  • mejorar la exactitud de las proyecciones y el cumplimiento del plan.

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Alex Cespedes
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