PS-3642 - Métricas de programación: Los peligros de permanecer en silencio

Resumen

El software facilita la identificación y el recuento de aspectos particulares de las programaciones de CPM en lo que se conoce como "métricas de programación". Algunas compañías y agencias gubernamentales ya han implementado sistemas para medir la calidad del cronograma utilizando sus métricas seleccionadas, con umbrales predefinidos. De esta manera, se han introducido diversas pautas en la industria de control de proyectos, pero la mayoría de ellas se han declarado por decreto, no por consenso de la comunidad. Pronto se considerarán estándares de la industria, incluso sin la participación de los usuarios.

Pero, ¿se evalúan los aspectos correctos de los cronogramas o solo los que se miden fácilmente? ¿Qué mensaje transmiten estas métricas? La aplicación de un criterio de calidad "único" ignora el hecho de que los umbrales se ven afectados por diversos factores.

¿Se convierten las medidas de propiedad comercial en estándares industriales obligatorios sin la consulta adecuada? La comunidad de Control de Proyectos debe participar en el establecimiento de los estándares que se utilizarán.

Este documento destaca los peligros de permanecer en silencio cuando otros definen la calidad del cronograma por mera conveniencia y no por el consenso de la comunidad. Puede servir de base para una futura Planificación de Recursos (RP) sobre el tema.