Six Sigma en ingeniería de proyectos

Resumen

Six Sigma es un enfoque estadístico, organizado e impulsado por datos destinado a la mejora de los procesos. En los negocios, la excelencia en los procesos puede aumentar los ingresos y reducir los costos en el resultado final. La gestión de los procesos es la base de Six Sigma, que se usa de forma continua para monitorearlos y diagnosticar problemas de desempeño. Six Sigma se implementa en las mejoras de los procesos de ingeniería de proyectos mediante la puesta en práctica de los principios de reconocer, definir, medir, analizar, mejorar, controlar y concretar (RDMAICR, por sus siglas en inglés). La tarea principal de identificar el proyecto Six Sigma y determinar su alcance se completa en las dos fases iniciales. Los pasos de medir, analizar, mejorar, controlar (MAIC, por sus siglas en inglés) generan una especie de embudo que reduce la cantidad de variables. En la fase de Control se optimiza la producción. Por último, se hace un seguimiento de los resultados, generalmente durante un año. Esta presentación ofrece una visión general de la aplicación de los principios RDMAIC en ingeniería de proyectos y también detalla la participación de los roles de liderazgo y los niveles de competencia para implementar con éxito un proyecto Six Sigma.