Capacidad estratégica y planificación de la guía de inversión

Hatch ha formulado varias guías estratégicas para la planificación de las inversiones en relación con la expansión de la capacidad para varias empresas siderúrgicas [1-6]. Estas guías se desarrollaron para ayudar a los altos ejecutivos a decidir la mejor manera de reconfigurar la cadena de producción de acero e invertir en ella para lograr sus objetivos comerciales futuros. Las guías tienen en cuenta todas las operaciones principales de una acería: recepción y almacenamiento de la materia prima, fabricación de hierro, fabricación de acero, fundición, laminado, acabado, almacenaje y envío del producto final. Las guías estratégicas ayudan a determinar o a concluir cuáles son las posibles soluciones holísticas en las primeras etapas de los proyectos de expansión de capital, en los que la adición de valor y las oportunidades de ahorro son mayores, para concretar los objetivos corporativos establecidos por los indicadores clave de desempeño (KPI) con la mínima inversión de capital, con prácticas y procedimientos operativos mejorados y con los menores costos operativos. El desarrollo de soluciones holísticas implica ingeniería de procesos y disciplina, así como simulaciones dinámicas de logística. Se evalúan la implementación de los proyectos y los aspectos de constructibilidad para garantizar que sea factible implementar las soluciones recomendadas (adición de nuevas unidades / actualización de unidades viejas / modificaciones) teniendo en cuenta las limitaciones de la planta. La guía estratégica es una manera efectiva de planificar las diferentes mejoras o inversiones (y la secuencia y tiempo de implementación) para aprovechar al máximo la capacidad de la planta.