Plan de trabajo para la mejora de la gestión de los gastos de capital y los gastos operativos usando la norma ISO 55000

Resumen

Los propietarios de activos, incluidos los servicios públicos, enfrentan cada vez más presión para maximizar el uso de sus activos pero, a la vez, minimizar sus gastos financieros. Algunas de las presiones en un entorno regulado implican precios más bajos. En otros casos, el mercado puede exigir un cambio en el funcionamiento del activo, debido al surgimiento de nuevas tecnologías o a los cambios en los estándares o códigos políticos o sociales. La optimización del uso de los activos depende de contar con información correcta sobre su estado, así como de saber qué mantenimiento hacer y cuándo. Este es un desafío cotidiano cada vez mayor para los propietarios de activos en todos los sectores del mercado.

La norma ISO 55000 ofrece un marco para definir una estrategia de gestión de activos, planes e información relacionada para la toma de decisiones oportunas. La norma define elementos funcionales claves que ayudan a una organización a completar el ciclo de mejora continua PLANIFICAR, HACER, VERIFICAR, ACTUAR.

Se presenta un estudio de caso como evidencia de los desafíos que enfrenta una industria y las soluciones que esta eligió implementar para alinearse con la norma ISO 55000. Se observa que otros sectores y regiones industriales se encuentran en diferentes instancias de madurez. Algunos propietarios de activos han hecho avances hacia prácticas de apoyo para la toma de decisiones basada en los riesgos. Se especula que los conocimientos y herramientas de un sector industrial pueden ayudar a otro sector a volverse más eficiente, con ahorros específicos en ciertos indicadores financieros del balance general y los estados de resultados.