Asociándonos para el éxito: Brindamos EPCM para el desarrollo de una gigafábrica

A medida que el mundo implementa soluciones de energía más ecológicas y sostenibles, ha aumentado la demanda de baterías, dando lugar a instalaciones de producción de baterías a gran escala, conocidas como gigafábricas. Estas instalaciones tienen un rol crucial en brindar energía para vehículos eléctricos, almacenamiento de energía renovable y electrónica de consumo. Pero la complejidad de diseñar y construir una gigafábrica demanda una amplia gama de expertise que no todas las organizaciones tienen.

Aquí es donde se debería utilizar el enfoque de EPCM (Ingeniería, Adquisiciones y Gestión de la Construcción).

Las gigafábricas y las instalaciones de fabricación de químicos para baterías están ligadas a una fecha fija de inicio de la producción de la plataforma de vehículos eléctricos, que en general lleva tres años desde el diseño hasta la completa operación. Con el diseño de las celdas de baterías en constante evolución que exige modificaciones en la selección de equipos para la planta y la distribución, estos proyectos altamente complejos requieren cientos de contratistas y subcontratistas, y pueden presentar desafíos para cumplir con los estándares ambientales y regulatorios.

Con esto en mente, hay una necesidad de un modelo de ejecución flexible y de alta velocidad para diseñar y construir, mientras se mantienen los más altos estándares durante toda la producción. Contratar una empresa de ingeniería líder con especialización en el diseño de procesos de fabricación e instalaciones para materiales para baterías y celdas, y en procesos de reciclaje de baterías, es crucial, y cuando se trata de desarrollos de gigafábricas, asociarse con una organización de EPCM ofrece varios beneficios clave.

El EPC (Ingeniería, Adquisición y Construcción) tradicional podría ofrecer una oferta fija basada en el diseño preliminar. Este "costo garantizado" les da a los clientes una falsa sensación de seguridad: el monto fijo crea una sensación de control, al proteger al cliente de la selección de proveedores e importantes procesos de toma de decisiones, y ofrece una falsa sensación de que los precios no cambiarán al cambiar el alcance del proyecto.

En realidad, el precio fijo a menudo se vuelve el límite inferior del costo de planta, que a menudo aumenta a medida que se presentan las órdenes de cambio. No debemos olvidar que transferir el riesgo a los contratistas no es gratuito, y a menudo se aplica una contingencia del 30 % al precio fijo para facilitar esto. A menudo los plazos se retrasan porque el contratista general necesita designar a subcontratistas, porque no cuentan con una capacidad de diseño integral. Esto normalmente toma varios meses, antes de que se empiece el diseño real en paquetes tercerizados.

EPCM ofrece una base de tiempo y materiales para el diseño detallado, adquisición y gestión de la construcción, lo cual reduce el costo en aproximadamente 30 %, en comparación con los modelos EPC tradicionales, ya que no se agrega la contingencia. Debido a que la firma de EPCM es capaz de iniciar la ingeniería de todos los aspectos del diseño desde el día uno del contrato, los plazos son generalmente seis meses más cortos que los modelos tradiciones, con mejor transparencia y control de entregables. Y si el cliente aprueba al proveedor de EPCM como su agente y define sus responsabilidades en los contratos, el proveedor de EPCM puede gestionar todo, un arreglo que ofrece más participación del cliente al ponerlos frente al volante y darles todo el conocimiento y acceso a todos los proveedores de servicio.

¿Pero cómo se relaciona esto específicamente con las gigafábricas?

Amplio expertise en diseño de ingeniería

Diseñar una gigafábrica requiere un entendimiento profundo de varias disciplinas de ingeniería que incluyen las ingenierías civil, estructural, de procesamiento, mecánica, de tuberías/conductos, eléctrica e instrumentación (automatización). Los expertos internos en sistemas contra incendios, calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC, por sus siglas en inglés), medioambiente, servicios públicos y diseño de instalaciones reciben el apoyo adicional de los expertos de EPCM, lo que garantiza el desarrollo del diseño más eficiente a la vez que se cumplen los requerimientos y las especificaciones. Usar una empresa de EPCM con capacidades integrales es, básicamente, la única forma de obtener un diseño completamente integrado, que mejora el desempeño de la planta, el mantenimiento, los costos y los plazos.

Gestión efectiva de proyectos

Construir una gigafábrica implica gestionar múltiples partes interesadas, líneas de tiempo complejas y presupuestos. Con integración efectiva de EPCM, los clientes obtienen un único punto de contacto para el gerente del proyecto durante todo el proceso, el cual asume la responsabilidad de supervisar los aspectos críticos del proyecto y asegura que se mantenga por buen camino, dentro del presupuesto y que cumpla con los estándares requeridos. No debería ser necesario que los clientes lidien con varias empresas; un enfoque holístico de un solo punto de contacto puede y debe gestionar todos los aspectos del proyecto.

Adquisiciones y gestión de la cadena de suministro

Un efectivo enfoque de EPCM gestiona la adquisición de materiales y equipamiento esenciales para el proyecto de la gigafábrica. Con una red global de proveedores, el enfoque consigue materias primas y equipamiento de alta calidad a precios competitivos, a la vez que cumple con los hitos planificados, asegurando experiencia en la gestión de la cadena de suministro con proveedores grandes y un proceso de adquisición sin contratiempos. Nombrar a una organización que tenga todo el expertise necesario también permite establecer plazos integrados. Esto guía toda la planificación del proyecto y garantiza un enfoque en las actividades más críticas. Esto no ocurre con frecuencia con el enfoque EPC, dado que el contratista general no tiene el expertise para establecer plazos realistas y la planificación en general se hace ad hoc (enfocándose en "apagar los incendios").

Gestión de salud y de seguridad

Es vital asociarse con una organización que pueda reconocer y mitigar los riesgos inherentes a construir una gigafábrica. Los equipos necesitan una extensa experiencia en seguridad de la construcción, seguridad del medioambiente y protección de la salud, lo cual crea un entorno laboral seguro para el terreno en construcción, a la vez que minimiza el riesgo de accidentes. Requiere el mejor desempeño de la industria incluso en los entornos más desafiantes.

Eligiendo un socio EPCM

Desde el diseño de ingeniería experto hasta la gestión efectiva del proyecto, adquisición y gestión de la cadena de suministro, riesgo y seguridad, EPCM asegura que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y con los estándares más altos. La complejidad de construir gigafábricas necesita de las habilidades de una organización de EPCM con experiencia creíble y aplicable, para garantizar un resultado exitoso.

Las organizaciones del espacio de baterías que están considerando un equipo de EPCM para grandes proyectos de capital necesitan encontrar la alternativa correcta: una mezcla ideal de habilidades, prácticas líderes y tecnología para ejecutar los proyectos dentro del plazo y el presupuesto. Al elegir un equipo de EPCM, deben considerarse varios factores:

• Capacidad integral. La empresa de EPCM seleccionada debe tener que tercerizar (subcontratar) una parte pequeña o ninguna del alcance. Este le permite al equipo producir un diseño plenamente integrado, que provee beneficios de costos, plazos y desempeño de la planta.
• Antecedentes de proyectos exitosos. Evaluar los antecedentes de EPCM en proyectos similares, entendiendo los motivos de los éxitos y las lecciones aprendidas.
• Mentalidad de colaboración y equipo. Busque un equipo de EPCM que fomente una sociedad colaborativa, que alinee los objetivos y defina el éxito para todos los miembros del equipo.
• Excelencia en salud, seguridad y medioambiente. Asegúrese de que el equipo de EPCM tenga una sólida cultura de seguridad, respaldada por éxitos demostrables en programas de salud, seguridad y medioambiente.
• Gestión de recursos. El equipo de EPCM necesita estrategias efectivas para obtener y retener personal capacitado, que es crucial en un mercado laboral competitivo.
• Los mejores sistemas y procesos. Seleccione un EPCM con los mejores sistemas y procesos para facilitar la gestión de proyectos y la generación de informes eficientes.
• Capacidad de contar con proveedores de bajo costo y con entregas rápidas. Un sólido equipo de EPCM usa listas de proveedores preferidos u ofrece sus propios proveedores preferidos para maximizar las oportunidades de ahorro, a la vez que se asegura de que se cumplan los hitos de la planificación.
• Experiencia y reputación en todo el mundo. Considere asociarse con un EPCM de alcance internacional para asegurar el éxito en futuros proyectos a escala global.

Los grandes proyectos de capital conllevan grandes riesgos y elegir el socio de EPCM correcto es una decisión crítica. Al considerar estos factores y encontrar la alternativa que mejor se adapte a sus necesidades, las organizaciones del espacio de baterías pueden garantizar que los proyectos se ejecuten a tiempo y dentro del presupuesto.

Cuando se trata del desarrollo de gigafábricas y grandes proyectos de capital, EPCM de Hatch está listo para asegurar el éxito a través de su expertise, colaboración y compromiso con la excelencia. Comuníquese con nosotros para descubrir cómo podemos ayudarlo con sus proyectos de EPCM.