Martin Dodge

Martin Dodge

Gerente regional de Quebec, Hidroelectricidad y represas

Con una amplia formación en hidroelectricidad, Martin aporta una gran experiencia, habiendo contribuido activamente en proyectos canadienses e internacionales de diversa envergadura, incluidos los de reconstrucción. En la actualidad, Martin es el líder global de la disciplina de turbinas y generadores en Hatch, así como el gerente regional de hidroelectricidad y represas.

En 2023, Martin fue galardonado con uno de los Premios al Cambio Positivo, un programa que reconoce a aquellos empleados que contribuyen a la construcción de una organización inclusiva dentro de Hatch , que son un ejemplo de los valores de nuestro Manifiesto y que trabajan activamente para fortalecer nuestros equipos diversos.

Según su nominador, Martin es un líder inclusivo que se esfuerza por comprender a sus compañeros de equipo, tanto en lo personal como en lo profesional. "En mi carrera nunca he conocido a un superior tan abierto a los empleados, que dedique tiempo a comprenderlos, se esfuerce por apoyarlos, actúe como mentor y convierta sus diferencias en ventajas".

¿Por qué cree en la diversidad y la inclusión?

Me resultó difícil responder a esta pregunta porque mi respuesta obvia es: ¿por qué no? ¿No deberíamos creer todos en la diversidad y la inclusión? ¿Acaso no somos todos diferentes? Nuestra diversidad es una fortaleza. Crea oportunidades, desafía el status quo y nos acerca como empleados. Es el ADN que nos hace querer asumir los proyectos más interesantes y desafiantes de la manera más singular.

¿Qué cree que debemos hacer como individuos para fortalecer la inclusión?

En mi humilde opinión, Hatch es un ejemplo de inclusión, pero es responsabilidad de cada uno asegurarse de que todos tengan la oportunidad de brillar y crecer. Con demasiada frecuencia, a algunos se nos pasa por alto porque no encajamos en el molde. Mi rol es promover un lugar donde no existan los moldes, sino los méritos, las ideas, la iniciativa y la creatividad.

¿Qué significa para usted un cambio positivo?

Se trata de marcar la diferencia para los demás, día tras día, para que el éxito de los demás supere al nuestro.

¿Cuáles considera que son los desafíos más complejos que enfrentan nuestros clientes?

Vivimos actualmente en un mundo en el que no podemos trazar límites. Nuestros clientes se enfrentan a riesgos, desafíos y, lo que es más importante, a la imprevisibilidad. No hay mejor organización que Hatch para brindar soluciones únicas a desafíos únicos. Para ello, confiamos en nuestra diversidad, transformada en una fortaleza; podemos contactarnos con cualquier persona dentro de Hatch y traer a los mejores y más brillantes para que ayuden de maneras que nunca pensamos que podrían ser posibles.

¿Cuál es su mayor orgullo?

Dar y empoderar a las personas con las que trabajo para que puedan alcanzar sus objetivos.

¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en Hatch? ¿En qué sentido diría que la cultura de Hatch es diferente a la de otras empresas?

Me siento como en casa en Hatch porque la organización se enorgullece de tener una organización plana en la que podemos contactar a cualquiera, independientemente de su cargo, para hablar, pedir consejos y resolver problemas. Esto representa una fortaleza, ya que logramos crear mucho espontáneamente con la mentalidad y la actitud adecuadas.