Jennifer Woloshyn

Jennifer Woloshyn

Gerenta del Programa de Comercialización, Innovación Tecnológica

Como líder e ingeniera sénior, Jennifer es una Mujer que Inspira que demuestra que se puede ser tanto técnica como empática al llevar adelante los proyectos y el día a día en la oficina. Ha fomentado iniciativas de diversidad e inclusión (D&I) y alienta el debate de forma formal e informal, integrando esta práctica en varias funciones del negocio.

Una de las personas que la nominó recuerda que “sentarme frente a Jennifer al dar mis primeros pasos en la carrera me permitió ver que una ingeniera puede responder con integridad, honestidad y respeto a cualquier desafío técnico y personal. Siempre sabía que, sin importar lo que le preguntara ni la situación, su respuesta reflejaría los valores del Manifiesto de vivir nuestros compromisos con integridad y ser incondicionalmente honestos, aun cuando todavía no se habían articulado como tales”.

¿Por qué cree en la diversidad e inclusión?

“Principalmente, creo en la diversidad e inclusión porque ofrecer a todas las personas oportunidades justas es lo moralmente correcto. Las personas suelen mencionar los beneficios comerciales de la diversidad e inclusión. Aunque para mí esto es un beneficio agregado al del impulsor principal, realmente creo que esos beneficios son reales. Una variedad de puntos de vista tiene como consecuencia una mayor variedad de ideas. Los equipos más diversos con un alto nivel de inclusión típicamente funcionan en un nivel más alto, se apoyan entre ellos y tienen mejor retención”.

¿Qué cree que debemos hacer como individuos para mejorar la inclusión?

“Las acciones individuales que podemos llevar adelante se conectan muy bien con nuestro manifiesto. En primer lugar, hay una fuerte conexión con el valor de ‘hacer nuestra tarea’. Debemos abordar la inclusión con una actitud humilde. Como aliados, todos cometeremos errores; tenemos mucho para aprender. Así que, como individuos debemos estar abiertos a ese proceso de aprendizaje y asumirlo.

En segundo lugar, los valores de ‘nutrir relaciones a largo plazo’ y ‘atraer a personas destacadas que marcan la diferencia’ se conectan directamente con la necesidad de que nuestras acciones puedan dar apoyo y conectar con el grupo tradicionalmente marginalizado al que le estamos intentando dar apoyo. Algunas veces, eso puede simplemente significar escuchar y aprender. También puede significar establecer activamente una relación de tutoría o patrocinar a un individuo. A menudo, estas acciones de impacto son silenciosas e invisibles.

El último valor del manifiesto que quisiera mencionar es ‘alcanzar el objetivo de daño cero’. Tomarnos el tiempo de ponernos en los zapatos de otro y actuar con empatía es fundamental. Cuando nos equivocamos, debemos hacernos cargo de eso, reconocerlo y disculparnos por el daño causado. Aunque esto pueda verse como algo difícil o incómodo, practicar conversaciones valientes es muy importante para las personas afectadas”.

¿Qué significa para usted un cambio positivo?

“Para mí, el cambio positivo sugiere un viaje de mejora en el que participamos todos. Pude ver muchos avances en equidad en el lugar de trabajo durante mi carrera. Este sentimiento me inspira a trabajar duro para mejorar continuamente la situación de todos mis colegas y la mía”.