David Johnson

David Johnson

Proyectos Comunitarios e Indígenas

Como Director de Proyectos Comunitarios e Indígenas, el exclusivo rol de David es una combinación de participación comunitaria y diseño de ingeniería, donde las visiones, los objetivos y las aspiraciones de los pueblos Indígenas para los proyectos de desarrollo en sus comunidades se vuelven realidad. David trabaja bajo la órbita de la práctica de Participación Comunitaria y Desempeño Social de Hatch, y apoya el desarrollo de proyectos local y culturalmente adecuados, teniendo siempre a las comunidades como prioridad. Es ingeniero civil y cuenta con una amplia experiencia técnica, de gestión y comercial, desarrollada en la consultoría de ingeniería durante los últimos 15 años. También tiene experiencia en todas las fases de la ejecución de proyectos: desde la concepción y la factibilidad hasta el diseño preliminar y detallado, la construcción y el comisionamiento.

En su tiempo libre, David disfruta pasar tiempo con su familia y estar al aire libre, ya sea acampando, caminando, pescando con mosca o remando en su canoa; ama todo lo que sea estar conectado con la naturaleza.

¿Qué significa para usted un cambio positivo?

"Tener un impacto positivo en el mundo ya no es una alternativa: es una exigencia. Como ingenieros, somos líderes en la creación de cambio positivo. Al incorporar una visión comunitaria, el deseo de un futuro mejor y la inclusión de prácticas indígenas tradicionales, podemos garantizar que el desarrollo continúe de forma responsable. En este rol, me encargo de ejecutar los proyectos de esta forma, y no hay nada mejor".

¿Qué hace para cambiar el mundo?

"Mi energía está destinada de manera consciente a cambiar de forma positiva a alguien o algo, un paso a la vez. Poco a poco, se puede hacer una gran contribución. Como parte de mi rol, reflexiono sobre la forma en la que mi trabajo tiene un impacto directo y positivo en la reconciliación con los Pueblos Indígenas. Esto es algo que me importa a nivel personal y creo que todos los canadienses tendrían que pensar en el efecto que causan. Unir eso con proyectos importantes y ver cómo se hacen realidad por primera vez las visiones de nuestros clientes en la comunidad es algo invaluable para mí".

¿Cuáles considera que son los desafíos más difíciles que enfrentan sus clientes?

"Trabajo con comunidades de las Naciones Originarias y me conmueven los desafíos que enfrentan, como la pobreza y el trauma intergeneracional de las escuelas residenciales. Es muy gratificante comprender estos obstáculos y tener la mente abierta a soluciones que ayuden a la comunidad a acceder a la ayuda disponible y a construir para las futuras generaciones".

¿Cuál es su mayor orgullo?

"Mi trabajo en el Proyecto de Viviendas Temporales para Stony Point fue uno de los más significativos de mi carrera. Hatch lideró el proceso de participación para establecer una visión comunitaria de viviendas e infraestructura en el ex Camp Ipperwash. Ahora los miembros de la comunidad viven en hogares completamente nuevos, con calefacción, agua corriente y comodidades que muchos de nosotros damos por sentado. Debido a la COVID-19, brindé apoyo para el proyecto en forma remota, pero hace poco visité la comunidad por primera vez. Poder ver en persona todas las casas nuevas y la infraestructura fue un momento increíble. Me siento afortunado de haber tenido la oportunidad de colaborar con este proyecto tan importante".

¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en Hatch? ¿En qué sentido diría que la cultura de Hatch es diferente a la de otras empresas?

"La camaradería y el trabajo en equipo en Hatch marcan la diferencia. Todos siempre están dispuestos a hacer un esfuerzo extra para ayudar en los proyectos y brindarles a nuestros clientes resultandos sin precedentes. Lo dice en nuestro Manifiesto, que es el documento que nos guía y nos orienta como empresa en todo lo que hacemos. Influye en cada parte de nuestras vidas laborales. Hatch también tiene muchos recursos y oportunidades de crecimiento. Puedo pasar de Infraestructura a un rol con un enfoque más social (aun dentro de la ingeniería). Eso es posible en Hatch, pero no siempre es posible en todas las empresas".