Troisième centre-ville de Sydney : la ville de Western Parkland
Passerelle vers le nouvel aéroport international de Western Sydney, qui sera actif 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
Surface utile de 2 millions de mètres carrés pour plus de 17 000 emplois
Défis
- Établir des objectifs ambitieux mais réalistes autour des sujets des valeurs des Premières Nations, du verdissement, de l’écologie, de la mobilité, du tissu urbain, de l’urbanisme, de l’excellence de la conception, des technologies intelligentes et des industries de pointe.
- Maintenir le cap d’un plan directeur visionnaire tout en y intégrant des couches complexes de prise de décisions sur les sujets de la planification, des transports et des infrastructures provenant de multiples organismes de l’aérotropolis.
- Suivre le chemin défini pour faire d’une zone verte une métropole prospère et connectée 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 grâce à des évolutions urbaines structurées, adaptables et souples.
Solutions
- Stratégie de reconnaissance du pays : élaborée en collaboration avec des gardiens traditionnels et des conseillers en conception des Premières Nations afin de respecter et d’intégrer leurs valeurs et de renforcer les liens avec le territoire.
- Plan directeur : élaboration complète de la conception par une équipe multidisciplinaire dirigée par Hatch et intégrant des approches fondées sur les pratiques exemplaires relatives au tissu urbain, au domaine public, aux rues et au milieu bâti.
- Stratégie d’excellence en conception : établir les exigences et les processus de conception pour les bâtiments et les espaces publics clés pour s’assurer de créer une ville de classe mondiale.
Faits saillants
- Analyse comparative à l’échelle mondiale : plus de 65 études de cas portant sur sept thèmes du processus « Great Places » pour placer la ville sur la voie de la réussite et de la résilience.
- Établissement de la vision pour le lieu : la conception a été axée sur une identité distincte et une proposition de valeur unique afin d’attirer l’industrie, de nouveaux résidents et les visiteurs dans un environnement concurrentiel à l’échelle mondiale.
- Engagement authentique : mobilisation et collaboration exhaustives avec le conseil de l’administration municipale de Western Parkland, les organismes gouvernementaux de la Nouvelle-Galles du Sud, le comité d’assurance technique et les gardiens traditionnels.
- Conseiller de confiance du gouvernement de la Nouvelle-Galles du Sud en notre qualité de planificateur principal depuis plus de 3 ans.
Le projet en chiffres
114 hectaresPlus de 2 000 000 m² de surface utile
Plus de 17 000 emplois
Plus de 15 000 résidents
Plus de 36 hectares de parcs et de voies navigables
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