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Projet sur le cours inférieur de la rivière Matagami

Plus vaste projet hydroélectrique des 40 dernières années en Ontario

Ontario Power Generation (OPG) | Canada | 2006-2016

1 200 emplois
pendant la construction

70 %
des employés issus des communautés locales

Prix d’excellence,
Prix canadiens du génie-conseil

Prix du mérite,
Ontario Consulting Engineering Awards

Défis

  • Ajouter une capacité additionnelle de près de 500 mégawatts en mettant à niveau trois centrales et en remplaçant entièrement la quatrième sur le cours inférieur de la rivière Mattagami, le tout sans interrompre les activités.
  • Construire une nouvelle centrale à Smoky Falls (3 unités de 90 mégawatts, un pont-grue de 275 tonnes, 150 000 mètres cubes de béton et 6 vannes de prise d'eau) avec de nouveaux canaux d'amenée et de fuite; remettre en état les ouvrages de retenue d'eau et remplacer une des 10 vannes d'évacuation; mettre hors service l'ancienne centrale.
  • Ajouter des groupes d’une unité de 68 mégawatts, de 100 mégawatts et de 84 mégawatts aux centrales Little Long, Harmon et Kipling (2 000 mètres cubes de béton, un batardeau cellulaire, de l'équipement de groupe turbine-alternateur et des sous-stations à haute tension pour chaque groupe).
  • Le chantier de Smoky Falls était situé sur une faille dormante, ce qui entraînait des conditions géologiques difficiles pour la construction.

Solutions urbaines

  • Hatch a agi comme ingénieur du propriétaire durant les phases de l’étude préliminaire et de la conception du projet et comme représentant du propriétaire durant la mise en œuvre. Hatch a représenté la société OPG au chantier en assurant la surveillance de tous les entrepreneurs et de la main-d’œuvre de chantier, dont les effectifs ont atteint 1 100 travailleurs au plus fort des travaux.
  • Nous avons élaboré les exigences du propriétaire; préparé les estimations de coûts; fait la préqualification des entrepreneurs chargés de la conception-construction et des fournisseurs des turbines et générateurs; sollicité et évalué des offres de service; aidé la société OPG à formuler les recommandations finales à l'entrepreneur chargé de la conception-construction; fourni une expertise environnementale; agi à titre de représentant du propriétaire pendant la construction.
  • La conception et la mise en œuvre devaient assurer le maintien de l'équilibre du système, car les quatre emplacements sont interdépendants et devaient continuer à produire de l'électricité pendant le projet. Une planification minutieuse des travaux a assuré des niveaux d'eau adéquats et permis d'obtenir un rendement optimal.
  • Nous avons supervisé les travaux de façon proactive et assuré une mise en service rigoureuse en validant les systèmes et les sous-systèmes lors de visites de contrôle.

Faits saillants

  • Le projet présentait de nombreux défis techniques, dont l'utilisation de batardeaux cellulaires d'une hauteur de 20 mètres pour l'assèchement du terrain afin que les travaux puissent être réalisés à côté des installations existantes.
  • Les membres des Premières Nations formaient 25 % de la main-d'œuvre du projet, qui a atteint un sommet de 1 100 travailleurs sur le chantier.
  • Ce projet a été exécuté en respectant le budget et s’est achevé plus tôt que prévu. Tous les groupes turbine-alternateur étaient prêts en décembre 2015, juste à temps pour la saison énergivore du temps des Fêtes.

« Le soutien que Hatch nous a apporté pour l’ingénierie, la conception du projet et la modélisation de l’énergie, les estimations et l’établissement de l’échéancier, le développement environnemental et l’élaboration du contrat ainsi que les négociations a été essentiel pour nous amener là où nous sommes ».

R.J. Jessop | Directeur du projet, Ontario Power Generation (OPG)

Le projet en chiffres

Alimentation de 455 000 foyers
Projet de 2 milliards de dollars
250 millions de dollars en contrats avec des entreprises des Premières Nations
400 000 heures travaillées par le personnel de Hatch
150 000 mètres cubes de béton
Construction de 6 vannes de prise d'eau

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