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Évaluation de l’état des actifs hydroélectriques sur la rivière Exploits

Amélioration de centrales hydroélectriques vieillissantes à l’aide d’un plan de dépenses d’investissement actualisé

Nalcor Energy | Canada | 2012

Évaluation de centrales hydroélectriques âgées de 100 ans

Valeur ajoutée par l’utilisation des outils eInspector et HydroVantageMC

Plan de dépenses en capital actualisé sur 20 ans pour les mises à niveau

Défis

  • La société Nalcor Energy avait besoin d’une évaluation technique, d’un plan d’investissement et d’un plan de gestion des actifs pour rendre trois installations hydroélectriques vieillissantes conformes aux normes actuelles.
  • Ces centrales de plus de 100 ans avaient été achetées auprès de la société AbitibiBowater en 2009.
  • Ensemble, les 15 groupes turbine-alternateur et ouvrages de retenue d’eau connexes des centrales de Grand Falls, Bishop Falls et Buchans situées dans la province canadienne de Terre-Neuve-et-Labrador ont une capacité de 101 mégawatts.

Solutions urbaines

  • Utilisation du logiciel HydroVantage pour établir une stratégie d’intervention optimale sur 20 ans qui tient compte des risques.
  • Inspection matérielle de toutes les installations, évaluation de leurs dossiers d’entretien et de maintenance et évaluation détaillée de l’état de tous les actifs du système.
  • Prise en compte de toutes les possibilités, y compris la remise à neuf, la remise en état, l’amélioration et le remplacement, et estimation des coûts rattachés à chacune.
  • Évaluation des possibilités en fonction des risques et recommandation d’un plan de dépenses en capital actualisé de manière à tenir compte des contraintes financières.

Faits saillants

  • Personnalisation de l’outil exclusif eInspector pour recueillir et stocker les données liées à tous les actifs physiques. 
  • Plan de dépenses d’investissement en ordre de priorité établi à l’aide de HydroVantage en vue de réduire les risques liés aux défaillances d’équipement. 
  • Actualisation des contraintes du plan annuel de dépenses d’investissement du propriétaire en fonction du plan sur 20 ans.

Le projet en chiffres

101 mégawatts produits par 15 unités
Plan de dépenses en capital sur 20 ans

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