Six Sigma en ingénierie de projet

Résumé

Six Sigma est une approche structurée, axée sur les données et les statistiques visant à améliorer les processus. L’excellence des processus d’entreprise peut mener à une hausse du chiffre d’affaires et à une amélioration du résultat net en réduisant les dépenses. L’approche Six Sigma repose sur la gestion des processus. Elle est utilisée de façon continue pour surveiller les processus et diagnostiquer les problèmes de rendement. L’approche Six Sigma est intégrée à l’amélioration des processus d’ingénierie de projet en appliquant les principes RDMAACR – reconnaître, définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler et réaliser. La principale tâche d’identification du projet Six Sigma et la délimitation du projet sont exécutées lors des deux premières phases. Les étapes M, A, A et C sont comme un entonnoir qui réduit le nombre de variables. Lors de la phase de contrôle, le rendement est optimisé. En dernier lieu, les résultats font l’objet d’un suivi, généralement sur une période d’un an. Cette présentation donne un aperçu complet de l’application des principes RDMAACR à l’ingénierie de projet et englobe la participation des rôles de direction et des niveaux de compétence à la mise en œuvre d’un projet Six Sigma réussi.