Nouveautés touchant la gestion optimale des actifs
Hydrovision Brazil, 24-26 septembre 2013
Résumé
Les opérations d’exploitation et d’entretien des centrales hydroélectriques font l’objet de règlements de plus en plus sévères, d’où la nécessité accrue de suivre des processus décisionnels aussi efficaces que possible. Pour tirer le meilleur parti des dépenses consacrées à l’entretien des différents éléments du réseau électrique, il faut réduire les dépenses en immobilisations totales et limiter les pannes. Il est essentiel d’établir un plan de dépenses en immobilisations dans lequel les activités d’entretien préventif seront programmées dans le temps, l’objectif étant de réduire au minimum le risque de défaillance imprévue tout en gérant au mieux le coût en capital à prévoir sur une période de plusieurs années.Outil d’aide à la décision qui a fait ses preuves, HydroVantage détermine le meilleur compromis entre, d’une part, le coût en capital associé à la remise à neuf ou au remplacement des moyens de production et, d’autre part, le risque économique associé aux défaillances et aux pannes des équipements. La méthode s’appuie sur les probabilités de défaillance établies à partir d’un grand nombre de statistiques industrielles concernant les installations hydroélectriques. La mise en œuvre réussie de HydroVantage dans plusieurs contextes a montré qu’une telle stratégie de gestion optimale des actifs en fonction des risques peut entraîner une réduction d’environ 10 à 35 % du coût général d’entretien et du nombre de pannes.
Les auteurs de l’article font état de deux nouveaux perfectionnements apportés à HydroVantageMC : la prise en compte des défaillances simultanées et la normalisation optimisée des coûts.
Dans certaines centrales, le coût des défaillances simultanées peut être plusieurs fois supérieur à la somme des coûts qu’auraient entraînés ces mêmes défaillances si elles n’étaient pas survenues la même année. Il se peut en effet que le coût des pertes de production augmente fortement avec le nombre de pannes qui surviennent pendant l’année. Dans le cas de vieux équipements, le risque économique peut être considérable. HydroVantageMC prend désormais ce facteur en compte et peut donc proposer une stratégie optimale en matière d’interventions.
Par ailleurs, en plus du compromis à trouver entre risques et coût en capital, il peut également être important de limiter le montant total des investissements annuels ou d’imposer des contraintes temporelles à certains d’entre eux (qu’ils aient été ou non explicitement inclus dans l’évaluation fondée sur les risques). La nouvelle fonction de normalisation des coûts offerte par HydroVantageMC fait appel à une technique d’optimisation de pointe, dite de programmation linéaire en numération mixte (Mixed Integer Linear Programming ou MILP). Elle permet d’équilibrer au mieux les dépenses en immobilisations tout en prévoyant la limitation des investissements sur une ou plusieurs années, des fenêtres temporelles pour les interventions, la possibilité que les interventions soient simultanées ainsi que les ordres de priorité.