Mener la charge dans le mouvement des « communautés 15 minutes »

Bâtir des milieux de vie complets dotés d’infrastructures complètes
Le mouvement des « communautés 15 minutes » réinvente les villes et les espaces urbains pour un avenir meilleur. Yvonne Yeung, Directrice et responsable de discipline, Villes et communautés durables de Hatch, a joué un rôle déterminant dans l’avancement de cette initiative de transformation. Nous sommes heureux de vous faire part des progrès que nous avons réalisés et de l’incidence de cette initiative sur nos clients.

Le concept des « communautés 15 minutes » s’arrime à notre engagement à bâtir des milieux de vie complets dotés d’infrastructures complètes, à être un chef de file en matière de décarbonisation et à proposer un développement urbain durable axé sur le transport en commun. Nous croyons en la création de quartiers dynamiques et propices à la marche qui accordent la priorité aux liens communautaires, à l’inclusion sociale, à la viabilité économique et à la responsabilité environnementale.

En tant que récipiendaire de la bourse Curtis Infrastructure de l’Urban Land Institute, elle a élaboré un outil intéressant intitulé « 15-Minute Communities: A Leadership Guide ».

Ce guide donne aux urbanistes et aux bâtisseurs urbains les outils nécessaires pour concevoir des villes dans le cadre d’une vision à long terme, en veillant à ce que le développement ne soit pas axé sur l’automobile, mais qu’il favorise plutôt la création de collectivités saines, inclusives et accessibles où les gens peuvent subvenir à leurs besoins quotidiens à distance de marche.

Au moment où la société entreprend cette transformation, nous devons reconnaître l’occasion exceptionnelle qui nous est donnée de façonner l’avenir de nos villes, de nos communautés et de nos espaces urbains. Au cours des sept prochaines années, la superficie développée en Amérique du Nord dépassera les 10 milliards de pieds carrés. C’est en adoptant l’approche et l’orientation appropriée que nous éviterons de tomber dans le piège du développement de quartiers en fonction de l’automobile et créerons plutôt des communautés durables, prospères et propices à la marche.

Cette approche d’urbanisme repose sur « cinq forces du changement ». Ces forces sont les suivantes :

1. Arrimer les décisions en matière de développement et d’infrastructure aux initiatives gouvernementales
2. Combiner des mesures pour rationaliser la prestation de services d’infrastructure
3. Combiner des mesures pour rendre les infrastructures multifonctionnelles
4. Appliquer les décisions prises en faveur de zones piétonnes pour aménager des « communautés 15 minutes »
5. Combiner des services pour donner vie aux infrastructures

La vision des « communautés 15 minutes » s’étend au-delà d’un seul quartier ou d’une seule ville. Elle vise à transformer des régions métropolitaines entières, des quartiers d’affaires centraux, des pseudopoles, des corridors de banlieue, des centres commerciaux de banlieue et des agglomérations périphériques en espaces interreliés, propices à la marche et durables. En mettant à profit les réseaux de transport en commun et en intégrant des fonctions de planification, nous pouvons redéfinir les attentes et créer des environnements dans lesquels les gens peuvent vivre, travailler et s’épanouir.

L’un des aspects-clés des « communautés 15 minutes » est l’intégration des infrastructures de transport en commun et du transport actif, des infrastructures sociales et des considérations environnementales. En regroupant les sources de financement et en améliorant les synergies entre les infrastructures énergétiques et environnementales, nous avons l’occasion d’aménager des communautés vertes et décarbonisées qui profitent aux résidents et à la planète. L’expérience de Hatch à l’échelle mondiale dans la mise en œuvre de solutions novatrices pour transformer les communautés au moyen d’infrastructures globales est un atout-clé pour quiconque cherche à faire de ces concepts une réalité.

Le mouvement des « communautés 15 minutes » ne concerne pas que l’urbanisme, mais également le développement économique, l’inclusion sociale et la collaboration intersectorielle. Les promoteurs jouent également un rôle essentiel dans la reconstruction des infrastructures vieillissantes, d’établir le marché de régions dans leur ensemble et de satisfaire les besoins de base que sont l’éducation, la santé, le logement abordable et l’accessibilité au transport en commun.

Le financement sans précédent accordé par les gouvernements américain et canadien contribuera à la promotion de cette vision axée sur l’aménagement de milieux de vie complets. Regroupés dans un cadre unique, ces programmes incitatifs permettent aux secteurs de la construction, immobilier, énergétique, non lucratif et communautaire de s’associer pour obtenir du financement et de se concentrer sur un même projet multifonctionnel (p. ex. : des « communautés 15 minutes »).

Depuis longtemps, Hatch aide ses clients à visualiser, à cerner, à concevoir, à obtenir du financement et à mettre en œuvre des projets communautaires, environnementaux, de transport et énergétiques. Les équipes Solutions urbaines, Énergie et Engagement communautaire et performance sociale se mobilisent pour susciter des changements positifs et transformer les espaces urbains en communautés dynamiques, durables et connectées.

La tâche sera ardue.

Il nous faudra du temps, faire preuve d’innovation et miser sur notre expertise pour bâtir des communautés qui améliorent le bien-être des résidents et laisseront un héritage positif aux générations futures.

Hatch s’engage à créer des communautés où la marche, le vélo et le transport en commun sont non seulement pratiques, mais aussi agréables. Après tout, nous vivons, travaillons et élevons nos enfants dans ces communautés. C’est pourquoi nous faisons toujours nos devoirs, agissons toujours comme des propriétaires et offrons toujours un service exceptionnel.

Et n’optons jamais pour la voie de la facilité.