Un leadership audacieux soutiendra notre réussite future

Le monde était très différent d’aujourd’hui lorsque Hatch a été fondée en 1955. Les 65 dernières années ont modifié énormément notre mode de vie, surtout dans les pays développés. Nous nous sommes habitués à un mode de vie confortable qui se définit par un accès facile à l’énergie, à l’eau potable, aux communications mondiales et à de nombreuses autres ressources. La planète s’est mondialisée et pour beaucoup d’entre nous, cela signifie que presque tout est à notre portée. Le rythme de vie et de croissance du monde actuel serait inconcevable pour les générations passées. Depuis la révolution industrielle, notre économie mondiale s’est développée grâce à l’énergie carbonée et aux vastes ressources naturelles facilement accessibles. Celles-ci nous ont permis de libérer l’inventivité humaine de nouvelles façons : la technologie est aujourd’hui l’artère de notre monde. Toutefois, nous savons que ce mode de vie ne pourra pas durer éternellement. Les ressources deviennent de plus en plus limitées, et les changements climatiques nous obligent à transformer notre production d’énergie, ce qui nous forcera à devenir radicalement plus efficaces.

En parallèle, la population mondiale a connu une croissance importante au cours des 65 dernières années et s’est déplacée massivement vers les centres urbains, créant de nouveaux besoins en matière de logistique, de logement et de services-clés comme les soins de santé et l’éducation. Plus de la moitié de la population mondiale vit aujourd’hui dans des villes et villages, contre un peu plus du tiers en 1955. Ce chiffre devrait atteindre les deux tiers d’ici 2050, une croissance qui entraîne des changements inévitables.1 Nous devenons hautement spécialisés, nos économies sont de plus en plus sophistiquées et axées sur les services, et les emplois se sont métamorphosés. Les communautés prennent donc de nouvelles formes.

Pour relever les défis de demain, nous devrons élaborer des solutions audacieuses et novatrices qui remettent en question le statu quo. —Martin Doble.

Outre les cycles de changement dont nous avons été témoins tout au long de l’histoire de l’humanité, environ une fois par génération, nous vivons des perturbations qui modifient notre façon d’envisager les normes et attentes sociétales et notre mode de vie en tant que citoyens du monde. Cette génération doit affronter deux perturbations : les changements climatiques et, plus récemment, une pandémie mondiale. Les répercussions à long terme des crises mondiales ne sont pas toujours connues immédiatement. Cependant, elles obligent le monde à s’arrêter et à réévaluer ses valeurs et ses attentes. Elles nous font réfléchir aux fondements de nos sociétés et à notre façon d’équilibrer et de gérer les risques avec notre besoin de bâtir des communautés, de consommer, et de bénéficier de libertés et de droits fondamentaux. Elles nous amènent aussi à poser la question suivante : dans quelle mesure sommes-nous bien préparés à d’autres risques, comme les changements climatiques?

L’avenir, c’est maintenant

Une nouvelle ère de progrès est à nos portes. Les changements climatiques et les ressources limitées nous poussent à investir autrement. La voie vers la croissance est moins claire. Les investisseurs sont motivés par la nécessité de satisfaire à des attentes de plus en plus complexes. Les pays, les villes, les communautés et les entreprises doivent être plus durables. L’échéancier pour relever ces défis se rapproche dangereusement. Nous devons nous montrer plus ingénieux, mieux servir nos communautés et préparer l’avenir en pensant à nos concitoyens, à notre planète et à des investissements judicieux. La bonne nouvelle est que nous avons le potentiel pour y arriver.

Un avenir positif exige des changements positifs. La mission de Hatch est d’aider ses clients à concevoir, à construire et à exploiter des actifs importants dans ses industries et communautés. Heureusement, nous constatons que des gains d’efficacité révolutionnaires ont déjà été réalisés pour que ces actifs correspondent à l’avenir auquel le monde aspire. La technologie physique, numérique et au-delà transforme la façon dont nous imaginons et construisons les actifs et les infrastructures.

Mais cela nécessite un leadership audacieux. Les communautés, les industries, les ingénieurs et les conseillers devront s’unir et faire preuve du leadership nécessaire pour bâtir le monde que nous voulons et que nous pouvons soutenir. Pour relever les défis de demain, nous devrons élaborer des solutions audacieuses et novatrices qui remettent en question le statu quo.

En partenariat avec ses clients, Hatch a réalisé d’importants progrès qui ont transformé ses secteurs d’activité. Nous avons mis au point et introduit des innovations dans le secteur des minéraux afin que l’industrie gagne en sécurité, en productivité, en efficacité et en durabilité. Ensemble, nous avons diversifié les sources d’énergie, des systèmes hydro-électriques aux systèmes éolien et solaire, afin de les rendre commercialement viables partout dans le monde, et ce, à différentes échelles. Nous avons innové et avons dirigé ensemble l’application de nouvelles méthodes d’exécution pour de grands projets d’infrastructure et de transport du monde entier, en aidant à bâtir des systèmes pour les villes et les industries de demain.

Nous vivons dans une ère de transition mondiale. Notre monde a besoin de dirigeants, de visionnaires et de personnes réalistes pour trouver des solutions pratiques qui nous permettront d’assurer un avenir durable et résilient pour répondre aux aspirations de l’humanité. Chez Hatch, nous sommes déterminés et engagés à mettre à profit notre leadership, notre ingéniosité, notre énergie et nos valeurs solides afin d’apporter ensemble des changements positifs.

Source :
¹ « Which cities have grown the most since 1955? », Forum économique mondial, consulté en novembre 2020, LINK