Ted Lyon

Ayant grandi dans une famille nombreuse avec beaucoup d’ingénieurs, Ted a toujours su qu’il était destiné à suivre leurs traces. Fort de plus de 41 ans d’expérience dans les secteurs de la pétrochimie, des produits chimiques, des mines et métaux et de la fabrication, Ted a occupé des postes de gestion, d’exploitation et d’entretien des usines, ainsi que des postes de planification, d’élaboration et de mise en œuvre de programmes d’investissement. À titre de Directeur général régional, Ted dirige les plans de croissance de Hatch aux États-Unis.

De plus, Ted agit à titre de président de la Fondation de l’Association for Iron & Steel Technology (AIST) pour le mandat de 2019 à 2022. La Fondation est un organisme à but non lucratif qui travaille en étroite collaboration avec l’AIST et offre des programmes pour les professionnels technocentriques et sensibilise le public au caractère novateur, diversifié et valorisant des carrières du secteur de la fabrication d’acier. Ted est également membre honoraire et ancien fiduciaire de l’American Institute of Mining, Metals & Petroleum Engineers. Il est actuellement président du comité itinérant du département de génie mécanique et de science des matériaux à la Swanson School of Engineering de l’Université de Pittsburgh.

Ted est titulaire d’un baccalauréat ès sciences en génie mécanique et d’une maîtrise en administration des affaires de l’Université de Pittsburgh. Il est membre de l’ordre des ingénieurs de New York, de Pennsylvanie, de Louisiane, du Mississippi et du Michigan.

Que signifient les changements positifs pour vous?

« Pour moi, les changements positifs sont synonymes d’innovation et de sécurité dans la conception et la construction d’installations durables qui améliorent la condition humaine. »

Que faites-vous pour changer le monde?

« C’est une question à laquelle peut difficilement répondre une seule personne, à l’exception peut-être de Bill Gates ou d’Albert Einstein. Mais je crois que chacun d’entre nous peut contribuer aux changements et, surtout, aux changements positifs. Chez Hatch, nous avons une plateforme pour contribuer individuellement et collectivement à des changements positifs. En tant que membre d’une équipe talentueuse et diversifiée, et conformément à notre manifeste, nous nous efforçons d’améliorer la position commerciale de tous nos clients.

Je considère toujours que j’ai un rôle de conseiller et d’animateur auprès des clients. Forts de la vaste expertise de Hatch, c’est-à-dire notre bassin mondial de talents, et de la capacité de mettre cette expertise à profit efficacement pour nos clients, nous offrons une valeur exceptionnelle : penser mondialement et agir localement.

Je ne sais pas si on peut dire qu’on change le monde, mais j’essaie de prendre assez de recul pour examiner ma contribution au fil du temps et m’assurer que j’ai amélioré les choses. Si cela génère des changements positifs, j’ai réussi. »

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

« C’est une question importante à plusieurs facettes, et en réfléchissant à la question dans son ensemble, elle peut sembler accablante. Je préfère la sous-diviser et considérer les défis comme des problèmes, puis utiliser des stratégies de résolution pour venir à bout de chacun d’eux. Voici quelques-uns des problèmes auxquels nos clients font face. Paradoxalement, leurs problèmes sont aussi pour nous des occasions d’affaires.

Le premier problème : les changements climatiques. Je crois que les changements climatiques sont un enjeu reconnu et bien compris. Dans les dernières années seulement, ils sont devenus la priorité des gouvernements et des entreprises à l’échelle mondiale. Il n’y a pas si longtemps, on se demandait s’ils étaient bien réels. Aujourd’hui, on se questionne sur la vitesse de notre réponse pour atténuer ou renverser leurs effets. Tous nos clients, dans tous nos secteurs, sont touchés, et nous assisterons à un changement de paradigme technologique à mesure que nous progresserons. Qu’il s’agisse de décarbonisation, de véhicules électriques, de production d’énergie, de transport ou de solutions urbaines, rien ne sera laissé de côté. Les défis se transformeront en occasions d’affaires, ce qui entraînera des changements importants pour la technologie, l’industrie et la société. Nous ne devrions pas nous sentir menacés par cette réalité, car ce n’est pas la première fois que nous y faisons face! Nous vivons actuellement une autre « révolution » qui déclenchera la prochaine phase de développement engendrée par les changements climatiques. Le fait est que nous serons au cœur de ce virage et que nous devons être des agents du changement pour nos clients.

Le deuxième problème : le recrutement des meilleurs talents au monde pour relever les défis de nos clients. Nous sommes fiers de notre vaste réseau international de professionnels techniques et commerciaux. Peu importe où se trouve le défi, nous pouvons le confier à quelques-uns de nos esprits les plus brillants qui trouveront la meilleure solution. Nous comblerons les lacunes et fournirons à nos clients les meilleurs talents et solutionneurs de problèmes au monde. »

Quelle est votre plus grande source de fierté?

« En 40 ans de travail dans l’industrie, j’ai eu l’occasion d’occuper divers postes. Cependant, lorsque je repense à ma carrière, ce qui ressort du lot, ce sont les gens avec qui j’ai travaillé. J’ai eu l’occasion de diriger des équipes diversifiées et multiculturelles et d’exécuter des projets partout dans le monde. C’est tout un honneur. Ma croissance et mon développement sont le résultat de l’influence que les autres ont eue sur moi. Je suis très fier des équipes avec lesquelles j’ai travaillé. »

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle des autres entreprises?

« Chez Hatch, nous croyons sincèrement que nos employés sont le cœur et l’âme de l’entreprise, unis par notre manifeste. Je travaille chez Hatch depuis près de vingt ans. J’ai bâti des relations personnelles et professionnelles durables avec des collègues partout dans le monde. Je n’aurais jamais pu imaginer le niveau de compréhension et d’apprentissage qui était possible avant de l’avoir vécu. J’ai eu la chance de travailler avec des personnes issues de cultures diverses de même qu’avec les meilleurs talents et solutionneurs de problèmes qui soient, en plus d’accomplir une grande variété de projets et de fournir des solutions à de clients aux quatre coins du monde. Chaque journée est une expérience d’apprentissage qui m’oblige à approfondir mes compétences. Des entrepreneurs avec une âme technique, voilà pourquoi j’ai choisi d’étudier le génie il y a quarante-cinq ans. »