Ashley Greaves

Coprésidente du comité de la diversité et de l’inclusion des États-Unis depuis novembre 2020, Ashley fait preuve d’un grand enthousiasme, de connaissances approfondies et d’un leadership impressionnant dans le cadre de ses fonctions et de ses efforts d’organisation d’événements et de mise en place de ressources inspirant la diversité et l’inclusion. Femme d’inspiration et récipiendaire des premiers Prix des changements positifs remis par Hatch, elle instaure un climat de confiance dans lequel tous peuvent s’épanouir tant sur le plan personnel que professionnel, et ce, même lors des journées de travail les plus chargées.

Lorsqu’elle échange avec les autres, Ashley se démarque par son intégrité, son expérience et son réel intérêt pour la création de changements positifs. Elle incarne non seulement le leadership nécessaire à la réussite, mais elle insiste également sur la diversité et l’inclusion qui découlent de ses valeurs personnelles et professionnelles.

Pour Ashley, les changements positifs commencent dans notre quotidien grâce à de petites marques de gentillesse et de bravoure qui répondent à un objectif plus grand. Ashley met en pratique cette conviction en intégrant la positivité dans chacune de ses actions et interactions, ainsi qu’en valorisant la diversité et les expériences personnelles de ceux qui l’entourent.

Dotée d’une grande résilience, un trait de personnalité dont elle est très fière, Ashley utilise ses expériences personnelles pour soutenir les autres, déclarant qu’elle le fait « pour toutes les personnes qui, de temps à autre, viennent me voir pour me remercier et me dire qu’ils se sentent reconnus grâce à mon travail. C’est ce qui me rend si heureuse. »

Que signifient les changements positifs pour vous?

« Certaines expressions, par exemple lorsqu’on parle de “changements positifs”, sont si puissantes qu’elles sont presque intangibles. Ainsi, pour moi, il s’agit des choses simples du quotidien telles qu’une accumulation de nombreuses petites marques de gentillesse et de bravoure qui vont répondre à un objectif plus vaste et intangible. »

Quelle est votre plus grande source de fierté?

« Ma résilience. Il m’arrive de me sentir déprimée, frustrée et fatiguée comme la plupart des gens, surtout en tant que femme noire travaillant sur les plans de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Heureusement, je ne fais pas ce métier pour les gens qui se moquent de l’équité, sinon j’aurais démissionné il y a longtemps. Je le fais pour toutes les personnes qui, de temps à autre, viennent me voir pour me remercier et me dire qu’ils se sentent reconnus grâce à mon travail. Cela me rend si heureuse que j’en deviens émotive. »

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

« Croire est une drôle de façon de le dire si je me fie à mes expériences de vie. J’ai résidé à plusieurs endroits au cours de ma vie et mes premières années à l’école se sont faites dans des lieux où aucune identité culturelle ne prédominait. Mon enfance était un délicieux mélange de cultures, de couleurs, de saveurs et de points de vue dynamiques. Pour moi, la diversité et l’inclusion constituent un magnifique mode de vie à adopter.

Ce n’est que récemment que j’ai rencontré des établissements d’enseignement supérieur et des entreprises où je me suis retrouvée à être la seule femme noire ou la seule femme. Pire encore, des établissements au sein desquels sont véhiculées des idées préconçues. Par conséquent, mon objectif est d’offrir une nouvelle perspective aux gens et de les encourager à voir les choses sous un nouvel angle! »

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

« L’ouverture dont il faut faire preuve pour se débarrasser des systèmes obsolètes et la créativité nécessaire pour trouver de nouvelles solutions sont des facteurs importants. À l’échelle mondiale, les besoins se manifestent plus rapidement que ne peuvent en rendre compte la plupart des entités commerciales et des organisations publiques. Les anciennes solutions ne peuvent pas être utilisées pour résoudre de nouveaux problèmes. L’histoire est un sage professeur, mais faire la même chose et s’attendre à un résultat différent n’est pas la solution. »