Agrandissement de l’usine de traitement des eaux usées de Lakeshore

L’une des premières mises en œuvre à grande échelle du processus d’élimination biologique des nutriments en Ontario.

Le plus important projet d’immobilisations jamais entrepris par InnServices Utilities Inc.

Augmentation de la capacité de production de 17 ML/j à 25 ML/j, avec des dispositions pour une expansion à 40 ML/j pour répondre à la croissance future de la population.

Défis

Dans le cadre du plan directeur des services publics de la ville d’Innisfil, l’usine de traitement des eaux usées de Lakeshore devait accroître considérablement sa capacité pour répondre aux besoins découlant de la croissance future de la ville et améliorer la qualité globale des eaux usées traitées avant leur rejet dans le lac Simcoe.
Construite à l’origine en 1987, l’usine devait également changer son processus de traitement afin de respecter les critères de rejet du phosphore total, qui sont requis pour le rejet des eaux dans le lac Simcoe.
Le projet vise à améliorer le processus actuel de traitement des eaux de l’usine, qui passera d’un processus de traitement par aération prolongée à un processus d’élimination biologique des nutriments (EBN).

Solutions

Les travaux d’expansion comprennent un nouveau bâtiment de prétraitement avec des grilles fines mécaniques et un système de dessablage par vortex, une clarification primaire, des réacteurs EBN pour l’élimination biologique du phosphore et de l’azote, une clarification secondaire, une filtration membranaire tertiaire, un système de désinfection aux ultraviolets et la gestion des boues.
Direction et soutien de la conception de la mise à niveau et de l’expansion, de l’obtention des permis et des approbations, consultation auprès des communautés des Premières Nations, et direction de l’appel d’offres et des changements postérieurs à l’appel d’offres avec les entrepreneurs et le client.
Coordination continue, gestion de projet et administration des contrats durant les phases de conception et de construction, notamment coordination et gestion des sous-consultants et des sous-traitants.
Facilitation de vastes consultations et de la mobilisation avec les communautés locales des Premières Nations, notamment la Première Nation de Curve Lake, avant le processus d’appel d’offres, pour veiller à ce que les droits ancestraux et issus de traités soient cernés et pris en compte dans la mesure du possible.

Faits saillants

L’une des premières mises en œuvre à grande échelle du processus d’EBN en Ontario, qui représente le plus grand projet d’immobilisations jamais entrepris par InnServices, en fonction du coût du projet.
On s’attend à ce que la capacité de l’usine passe de 17 ML/j (mégalitres par jour) à 25 ML/j, avec des dispositions en place pour une expansion future à 40 ML/j afin de répondre aux besoins en matière de croissance et de services prévus de la ville.
Élaboration d’une séquence détaillée des activités de construction afin de réduire au minimum les interruptions de service et d’assurer la continuité des opérations de l’usine tout au long de la construction.

Le projet en chiffres

17 ML/j, capacité actuelle de l’usine
25 ML/j, capacité prévue de l’usine après la mise à niveau, avec des dispositions pour atteindre 40 ML/j
290 millions de dollars, coût estimatif du projet

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