Central Hidroeléctrica 3 de Febrero

Direction réussie de l’IAGC pour les activités restantes après d’importants retards dans le projet.

Ajout de 67 MW d’énergie renouvelable au réseau national.

Intégration de conceptions uniques pour réduire au minimum les répercussions sur la faune locale et les communautés en aval.

Défis

La construction a commencé en 2009, mais elle a dû faire face à des retards importants après que le projet d’IAC initial a été achevé à seulement 30 %.
Lors de la construction initiale, la découverte d’un défaut sur le terrain d’appui droit a entraîné la décision de déplacer le site du barrage à 600 m en amont. La Comisiónó Electricaé de El íRio Lempa (CEL) a fait appel à un autre entrepreneur en 2015 pour intégrer la nouvelle structure.
À mesure que les retards et les coûts de construction augmentaient, CEL avait besoin d’un partenaire pour effectuer une vérification technique complète afin de déterminer le coût et les effets de l’achèvement du projet par rapport à la mise hors service et à la remise en état du site.

Solutions

Le client a retenu nos services à la fin de 2019 pour effectuer un examen de vérification technique et cerner les problèmes liés à la conception actuelle, à la structure du projet, au calendrier et aux coûts.
Nous avons terminé la vérification technique et conclu qu’il était plus économique de finir le projet en raison du stade avancé de la construction, des avantages de l’hydroélectricité supplémentaire pour la région et de la capacité électrique grandement nécessaire pour le réseau national.
Nous avons ensuite été chargés de prendre en charge le contrat d’IAGC et de finaliser la construction.
Le projet comprenait la construction d’une nouvelle centrale hydroélectrique comprenant plusieurs structures, dont un barrage en béton compacté au rouleau, une structure de prise d’eau, une cheminée d’équilibre, un système d’adduction d’eau (tunnel et conduite forcée) et une centrale comprenant deux groupes principaux de 33 MW et une centrale auxiliaire de 1 MW.
Hatch a ensuite endossé le rôle d’ingénieur du propriétaire et a supervisé le soutien à l’ingénierie, l’approvisionnement et la gestion de la construction pour les activités restantes, y compris la stabilisation de la pente, l’assainissement du site, les études sur les réservoirs et l’intégration des travaux de génie civil restants pour l’évacuateur et l’installation hydromécanique.’

Faits saillants

Achèvement du reste de la conception et de la gestion de la construction après des années d’inactivité du projet.
Intégration réussie de 67 MW d’énergie renouvelable au réseau national.
Collaboration avec l’équipe locale du client et prestation de services complète adaptée aux exigences uniques du projet.’
Intégration d’une conception novatrice pour assurer un débit écologique ininterrompu dans toute la rivière, protégeant efficacement les communautés en aval et la faune tout en permettant une augmentation des populations de poissons et en soutenant des pratiques de pêche durables dans la région.

"We always want to work with the best in the industry. We chose a partner that would be together with us from feasibility studies into construction to prove the process design. The importance of this was to have a consistent partner that we can rely on. Thats why we chose a tier 1 partner like Hatch."
Allan McCartor | Chairman and CEO , Airbus Group, Inc.,