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Évolution

Le contexte de la performance opérationnelle a changé. La Chine ralentit sa cadence, il y a un surplus de produits de base et l’économie mondiale est incertaine. En raison de profonds changements, comme la priorité accordée à l’utilisation de ressources durables et écologiques et l’émergence des technologies numériques, le monde connaît plusieurs formes de transformation, toutes différentes.

Pour demeurer concurrentiel, vous devez mener vos activités de façon optimale sur tous les fronts. La sécurité de vos employés doit toujours être votre priorité absolue. Puis, vous devez lancer vos activités de production en toute sécurité, de façon fiable et rapide. Vous devez trouver des solutions faciles qui vous permettent de réduire les coûts et la variabilité et d’améliorer les mécanismes de contrôle. Vous devez diminuer le nombre de pannes inattendues en prédisant, grâce à des données et des analyses, à quel moment vos actifs auront besoin d’aide. Vous devez en faire plus avec moins… moins de capital et moins d’employés. Vous devez établir vos priorités de façon réfléchie en tirant le plus grand profit des fonds limités qui sont à votre disposition.

Compétences

Préparation opérationnelle

Que vous construisiez une nouvelle installation ou amélioriez une installation existante, vous voulez qu’elle atteigne sa capacité nominale comme prévu. Nous vous aiderons à former votre main-d’œuvre, à activer vos systèmes, à disposer des pièces de rechange de première nécessité et à obtenir les permis requis. Votre plan de préparation opérationnelle sera harmonisé avec le calendrier du projet et des mesures d’atténuation des risques seront appliquées pour favoriser une accélération rapide de la production. Les données liées à votre projet seront interprétées à l’appui des activités et nous veillerons à ce que tout se produise au bon moment, de la planification à l’exécution, pour que la mise en service et l’accélération graduelle aient lieu dans les délais prévus ou même avant.

Amélioration de la performance

Vos activités doivent atteindre leur plein potentiel. Vous devez réduire les coûts et apporter des changements marqués sur le plan de la productivité. Nous vous aiderons à trouver des moyens d’améliorer l’utilisation de vos actifs et de diminuer les frais d’exploitation en améliorant la maintenance ou l’entretien, les pratiques d’exploitation et le désengorgement. Nous disposons d’équipes et de procédés pour livrer des résultats durables en misant sur les données de l’industrie, notre expérience de l’équipement et nos capacités d’analyse. La période de récupération de nos travaux d’amélioration de la performance opérationnelle est de trois mois ou moins en moyenne, et nous avons permis à nos clients de réaliser des économies de l’ordre de centaines de millions de dollars.

Gestion des actifs

Les industries axées sur les actifs doivent trouver l’équilibre entre les coûts et la fiabilité, et entre les coûts et les risques.Hatch adopte une approche orientée sur les données et la prise de décisions pour fournir l’information qui permettra d’éviter les pannes inattendues, de réduire les incidents de sécurité associés aux activités imprévues et d’atteindre les objectifs opérationnels. L’un des principaux éléments qui nous permettent de nous démarquer est notre capacité de combiner les incidences des activités sur la santé des actifs et de mettre au point des solutions globales.

Projets et ingénierie de maintien

Votre portefeuille d’investissements doit être optimisé. La clé de la réussite repose dans la certitude des coûts et dans la livraison dans les temps convenus dans le plan du projet approuvé. Vous devez vous allier à un partenaire qui fait bien plus que simplement construire et disparaître une fois le projet terminé. Votre partenaire doit plutôt s’intégrer à votre équipe et chercher constamment de nouveaux moyens de réduire les coûts, d’améliorer la performance et d’y ajouter de la valeur. Il doit aussi comprendre la mise en œuvre et l’optimisation de votre portefeuille en produisant des avantages quantifiables, non seulement pour votre portefeuille d’investissements, mais également pour vos activités.

Points de vue

Sylvia Wong

Sept principes de base pour une automatisation réussie des terminaux

Sylvia Wong
C’est le cas dans tous les secteurs d’activité associés à un processus : l’automatisation, dont le perfectionnement est croissant, représente la voie de l’avenir le plus sécuritaire, le plus propre et le plus abordable pour les environnements d’exploitation complexes comme les terminaux à conteneurs portuaires maritimes.
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