L’ingénierie et le gouvernement

Aujourd’hui, de nombreux projets d’ingénierie doivent pour réussir faire l’objet d’une interaction positive et constante avec les représentants du gouvernement, et ce, peu importe leur taille, leur domaine d’application ou le secteur d’activité. Ainsi, qu’il s’agisse de l’agrandissement d’une centrale nucléaire nationale, de l’obtention des permis requis pour la construction d’une nouvelle mine de diamants dans l’Arctique ou de la reconfiguration de l’une des intersections de voies ferrées les plus achalandées au monde, savoir comment collaborer avec le gouvernement peut simplifier le processus de financement, et favoriser la sécurité et le respect des échéances du projet.

Il faut cependant déployer des efforts concertés et soutenus pour établir et entretenir des relations solides et productives. C’est beaucoup plus facile à dire qu’à faire. Tous ceux qui ont déjà dû renouveler ne serait-ce que leur permis de conduire savent que les gouvernements sont des organisations complexes et bureaucratiques, qui font les choses bien à leur façon. Même dans le meilleur des cas, ils peuvent parfois opposer une suite sans fin d’obstacles à la réalisation du projet, surtout dans le cas d’une initiative publique de grande envergure qui a des répercussions sur la communauté, comme celles auxquelles nous travaillons pour nos clients.

Surmonter ces obstacles nécessite une connaissance approfondie de la structure et des processus décisionnels gouvernementaux. Il est beaucoup plus facile de s’y retrouver dans les divers processus – et de savoir comment fonctionnent les divers ministères et organismes de réglementation – lorsque l’on sait comment les décisions sont prises et que l’on peut tirer parti de relations de longue date et s’appuyer sur de solides réputations personnelles et d’entreprise. Aussi, la réputation et les relations personnelles constituent une part importante des bases sur lesquelles Gerry Hatch a bâti notre entreprise. Ce sont assurément de véritables atouts sur le plan des négociations avec les gouvernements –

les interactions efficaces peuvent faciliter l’obtention des permis et du financement, et les inspections – mais surtout des éléments essentiels pour décrocher des contrats auprès des gouvernements fédéraux, provinciaux et d’États, et municipaux eux-mêmes. Le nombre de projets d’infrastructures explose partout dans le monde. L’industrie minière ouvre de nouveaux horizons dans des régions plus éloignées. Les besoins en matière d’énergie propre et de technologie sans carbone n’ont jamais été aussi importants. Or, tout cela demande une étroite collaboration avec les gouvernements, notamment sur le plan du financement, de la protection de l’environnement, des questions autochtones, et de la sécurité du public et des travailleurs. Le fait de pouvoir compter, par exemple, sur un guide qui connait les meilleures routes d’une région donnée peut accélérer la réalisation des mégaprojets, sans en compromettre la sécurité et l’efficacité pour autant. Voilà une de nos façons d’offrir de la valeur : faire profiter nos clients d’un avantage concurrentiel clair qui multiplie leurs chances d’obtenir les approbations requises et de remporter des appels d’offres gouvernementaux.

Traiter avec les gouvernements a toujours fait partie intégrante de nos activités, et l’accent que nous mettons sur les relations que nous entretenons avec eux est un élément important de nos services professionnels. En établissant une stratégie de communication plus cohérente et proactive avec les organismes gouvernementaux, nous nous assurons que nos clients participent dès le départ au processus décisionnel. Accorder une importance ciblée et marquée aux relations avec ces organismes permet de faire connaître nos clients dans la sphère gouvernementale en vue des inévitables négociations et correspondances. En outre, dans ces cas spéciaux où le client que nous tentons de gagner fait lui-même partie du gouvernement, nous sommes dans une position beaucoup plus avantageuse pour cibler, soumissionner et remporter les contrats que nous sommes le mieux à même de réaliser.

Partout dans le monde, les gouvernements partagent une structure similaire et de nombreux intérêts fondamentaux, et bon nombre d’entre eux disposent de processus décisionnels comparables. Ainsi, notre approche cohérente et proactive en matière de relations avec les gouvernements offre des avantages aux clients de Hatch à l’échelle mondiale. Partout dans le monde, nos clients peuvent compter sur notre expertise et notre expérience. Et nous travaillons avec la même rigueur et la même diligence que nous employons pour gérer tous les autres aspects de leurs projets.

L’intégrité et la réputation sont toujours au cœur de nos priorités. Mettre l’accent sur nos relations avec les entités publiques aide à assurer à mes collègues de Hatch, à nos clients et aux fonctionnaires avec lesquels nous traitons que tout est fait pour atteindre les objectifs fixés sans nuire à leur réputation.

Dans le climat politique souvent tumultueux d’aujourd’hui, les relations gouvernementales efficaces et cohérentes sont plus importantes que jamais. Les lois, les politiques et les accords commerciaux évoluent et se précisent, mais nos capacités en matière de relations gouvernementales permettent à nos clients d’avoir l’esprit tranquille. Ils savent que, peu importe la rapidité avec laquelle les politiques gouvernementales peuvent changer, les équipes de relations gouvernementales et d’affaires réglementaires de Hatch se tiennent au fait.

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